|
|
 Trong bản báo cáo chiến lược mới được CTCK TP HCM (HSC) cho rằng nên mua dần vào cổ phiếu trong những tuần tới nhưng không nên mua vào bằng mọi giá. |  Mùa đại hội cổ đông (ĐHCĐ) năm 2010 đang nóng dần lên khi hàng loạt công ty niêm yết chốt danh sách cổ đông. Tuy chưa vào cao điểm và số doanh nghiệp (DN) đã tiến hành ĐHCĐ chưa nhiều, nhưng mùa ĐHCĐ năm nay được dự báo sẽ không êm ả. | Chiến lược đầu tư năm 2010:  Năm 2009, dù đạt được mức tăng trưởng GDP vượt dự kiến, chỉ số giá tiêu dùng (CPI) chỉ tăng ở mức vừa phải, nhưng nền kinh tế lại xuất hiện nhiều rủi ro. Đây là hệ quả của các chính sách kích thích kinh tế thời khủng hoảng, cùng với những yếu kém mang tính cơ cấu của nền kinh tế chưa được khắc phục. |  Bán hơn 60% danh mục cổ phiếu ở tuần giáp Tết, nhưng chị Anh, nhà đầu tư sàn chứng khoán ACBS đến nay vẫn giữ nguyên tiền mặt mà chưa giải ngân vào một mã nào. |  Trước những lo ngại về bong bóng bất động sản bị tạo ra bởi mức tăng cho vay, giới chức Trung Quốc đang có không ít động thái hạ nhiệt thị trường này. Mới đây nhất, một số ngân hàng lớn đã thắt chặt quy định với các nhà đầu tư địa ốc đồng thời giảm quota cho vay trong năm 2010. |  Trên thị trường chứng khoán, các nhà đầu tư đang chơi bằng vốn tự có. Ra giêng, nếu có dòng tiền “nóng” (tiền bán cổ phiếu trong năm, tiền nhàn rỗi, tiền FII...) đổ vào thì “sóng” sẽ nổi lên. |  Năm 2010, nhiều khả năng nền kinh tế vượt qua giai đoạn điều chỉnh và tăng trưởng trở lại. Cùng với nền kinh tế, thị trường BĐS được dự báo là có thể phục hồi. |  Các công ty đại chúng, tổ chức phát hành thực hiện chào bán trái phiếu ra công chúng, tổ chức niêm yết, đăng ký giao dịch, công ty chứng khoán (CK), công ty quản lý quỹ, công ty đầu tư CK, sở giao dịch CK phải lập trang thông tin điện tử với đầy đủ các chuyên mục về quan hệ cổ đông. | Đầu năm chọn kênh đầu tư:  Tăng tỷ giá USD, cho nhập khẩu vàng, điều chỉnh lãi suất tiền gửi bằng USD..., hàng loạt chính sách mới được công bố trong những ngày đầu năm đang tác động mạnh tới các kênh đầu tư trên thị trường. |  Giao dịch trên sàn chưa phải là giải pháp công khai khi các thông tin về dự án, chủ đầu tư… vẫn chưa được công khai. Nhiều ý kiến cho rằng muốn thị trường BĐS minh bạch nên tổ chức sàn giao dịch BĐS hoạt động như sàn chứng khoán. |
|
|
|
|
|
|
|
 Quyển sách này không giống như những quyển sách về quản trị kinh doanh thông thường khác vì nó được viết bởi chính người đã phát triển một công ty du lịch quy mô gia đình, không tên tuổi trở thành một tập đoàn hùng mạnh có doanh số 6,2 tỉ USD mỗi năm với 5.300 nhân viên. |  Đây là thành quả của sự kết hợp giữa hai tác giả có nghề nghiệp và kinh nghiệm khác nhau nhưng có chung một mối quan tâm về công ty – một định chế còn non trẻ ở ta, mà mỗi bước đi của nó trên con đường trưởng thành thường ít suôn sẻ nhưng nhiều vấp váp khiến cho giới doanh nghiệp, nhà tư vấn và cơ quan quản ... |  Thực tiễn bao giờ cũng đa dạng, phong phú hơn lý thuyết. Trong kinh doanh cũng vậy: doanh nhân thường phải đối mặt với những vấn đề cụ thể, sát sườn mà câu trả lời không phải lúc nào cũng tìm thấy trong sách giáo khoa về quản trị kinh doanh. |  Nhằm giải quyết vấn đề nâng cao năng lực nhân sự trong quản trị hiệu quả công việc theo chiến lược trong giai đoạn hiện nay, đặc biệt là đối với các doanh nghiệp Việt Nam, viện marketing và Quản trị Việt Nam đã xây dựng chương trình đào tạo mang tên “Quản trị hiệu quả công việc toàn diện”. Chương trình bao gồm ba chương trình đào tạo riêng ... |  Đối với những ai còn đang lâng lâng tâm đắc với những bí quyết thành công được viết ra trong những cuốn sách kinh doanh nhan nhản hiện nay thì có lẽ Hiệu ứng Hào quang (Halo Effect) của Giáo sư Phil Rosenzweig là một gáo nước lạnh. Gáo nước không thèm đổ vào những cuốn sách thông thường mà ụp xuống đầu những “quả bom tấn” đang được giới ... |  Trong thời buổi kinh tế tri thức, cạnh tranh giữa các doanh nghiệp thường thể hiện về mặt sản phẩm, kỹ thuật, công nghệ, phương pháp quản lý... Mọi thứ đó đều do con người tạo nên. Như vậy, cạnh tranh giữa các doanh nghiệp với nhau, thực chất là cạnh tranh về con người, đặc biệt là người giỏi... |  Tư Vấn Quản Lý - Một Quan Điểm Mới này giới thiệu đến độc giả những nhân tố con người trong lĩnh vực tư vấn quản lý. Có thể đối với nhiều người, những khái niệm này còn khá mơ hồ... |  Những ông chủ kinh doanh nhỏ thường phải suy nghĩ để lựa chọn giữa thành công về tài chính và thời gian bên gia đình. Nhà hoạch định tài chính lừng danh Louis Barajas chắc chắn rằng bạn có thể đạt được cả hai điều đó. |  Đây là bản dịch của quyển "Getting Things Done”, một quyển sách về tự rèn luyện bản thân hay và nổi tiếng tới mức để tìm kiếm về nó trên Google, bạn chỉ cần dùng từ khóa GTD... |  Môi trường làm việc là cách cư xử và phong cách quản lí của một cá nhân nào đó có vai trò quyết định phong cách làm việc của một bộ phận chuyên môn, một nhóm công tác, hay cả một công ty không? |  Quản lý và kỹ thuật quản lý là kết quả tổng kết thực tiễn và giải đáp một loạt câu hỏi trong việc quản lý của hai chuyên gia kinh tế hàng đầu( Thomas J.Robbins & Wayne D.Morrison). Sách có ích với các nhà doanh nghiệp, các sinh viên, các cán bộ quản lý và những ai quan tâm tới quản lý doanh nghiệp. |  Quyển sách được xuất bản trên khắp thế giới và biên dịch hơn 14 thứ tiếng đã khẳng định nội dung và chủ đề thật hấp dẫn của nó. Một thành công như thế tất nhiên phải có sự hợp tác của rất nhiều người ở nhiều quốc gia khác nhau để cùng đúc kết và rút ra những kinh nghiệm quý báu. Tất cả chỉ nhằm mục đích tổ ... |  Tác giả lần lượt so sánh tổ chức với một chiếc máy, một hệ sinh vật, một bộ não, một nền văn hoá, một hệ chính trị, một nhà tù tâm thần, một dòng biến hoá, một công cụ thống trị. Tác giả muốn khái quát hoá để người đọc nhìn nhận tổ chức để rồi thiết kế sao cho phù hợp với mục tiêu đặt ra, tức là nhìn ... |  Một buổi tối nọ, người đại diện bán hàng ở Thái Lan trong lúc lái xe đưa tôi về khách sạn bất chợt quay lại hỏi tôi rằng: "Thưa sếp, ông có thể chỉ dạy cho tôi làm thế nào để có thể trở thành một nhà quản lý chăng?". |  Hiệu quả hoạt động chủ yếu do cách thức (phương pháp) hoạt động quyết định, trong đó cách thức quản lý hoạt động có vị trí, vai trò chính. Như vậy, để hoạt động ngày càng đạt được hiệu quả cao cần có cách thức hoạt động nói chung, phương pháp quản lý hoạt động nói riêng ngày càng khoa học. Quản lý hoạt động một cách khoa học là ... |  Khi bạn đang hoạt động kinh doanh bạn cần phải có một kế hoạch quảng cáo để có thể theo dõi và đánh giá hoạt động quảng cáo của bạn. Quảng cáo là việc mà mọi người kinh doanh phải làm để có thể phát triển trong thị trường ngày hôm nay. Nhưng bạn phải quảng cáo ra sao và với những phương tiện gì để đạt được lợi ích ... |  Những thay đổi về công cụ lao động tất yếu sẽ đưa tới thay đổi cơ bản trong phương pháp lao động và yêu cầu trước hết cần thay đổi nền tảng tư duy làm việc của mọi người, thay đổi cơ cấu và cách thức quản lí và lãnh đạo truyền thống. Giữ con mắt nhìn bao quát toàn bộ biến chuyển này sẽ giúp cho người lãnh đạo ... |  Cuốn sách này trình bày quan điểm hiện đại về công tác quản lý đổi mới, tập trung vào các mối quan hệ giữa các nhóm vấn đề về chiến lược, tổ chức và kinh doanh; nghiên cứu và công nghệ, marketing và những tác động qua lại với môi trường kinh doanh bên ngoài. |  Mục tiêu của cuốn sách nhỏ này là nhằm giúp các nhà quản trị hiểu được tính chất đơn giản và sức mạnh của sức khỏe doanh nghiệp và bốn bước hành động cho phép họ tạo dựng được sức khỏe đó. Cuốn sách bắt đầu bằng câu chuyện kể về hai công ty, một công ty lành mạnh đang tranh đấu chống lại các mầm bệnh tiềm tàng và ... |  Cuốn sách này hướng đến phục vụ các chủ doanh nghiệp, các nhà quản lý cũng như tất cả những ai đang làm công tác liên quan đến vấn đề quản lý, đặc biệt là quản lý dự án cho doanh nghiệp. | Các sách khác:- Tinh hoa quản lý
Tinh hoa quản lý Thế kỷ XX vừa khép lại như một trang vừa rực rỡ, vừa kinh hoàng trong lịch sử nhân loại. Còn quá sớm để có thể tổng kết về bất cứ một lĩnh vực nào của thế kỷ này. Song, trong một số lĩnh vực, sẽ là quá muộn nếu ngay từ bây giờ những con người của thế kỷ mới không kế thừa, chọn lọc và ứng dụng những bài học mà những đại diện lỗi lạc của thế kỷ trước đã trải nghiệm và đúc kết.
Một trong những lĩnh vực đặc biệt đó là quản lý. - Chiến lược kinh doanh hiệu quả
Chiến lược kinh doanh hiệu quả Cuốn sách "Chiến lược kinh doanh hiệu quả" này tuy không giúp bạn trở thành một chuyên gia về chiến lược, song cuốn sách trình bày tất cả chủ đề quan trọng để bạn có được một nền tảng kiến thức cơ bản cùng sự khởi đầu đầy tự tin khi hoạch định và thực hiện chiến lược cho tổ chức của mình. - Cẩm nang kinh doanh:Quản lý hiệu suất làm việc của nhân viên
Cẩm nang kinh doanh:Quản lý hiệu suất làm việc của nhân viên Con người là yếu tố vô cùng quan trọng quyết định sự thành công hay thất bại của một tổ chức. Chính vì vậy, mọi nhà quản lý, điều hành đều đặt mối quan tâm về con người lên hàng đầu trong chiến lược xây dựng và phát triển tổ chức - 1000 Điều mà bạn chưa bào giờ được học ở trường Kinh doanh
1000 Điều mà bạn chưa bào giờ được học ở trường Kinh doanh Thật thú vị chia sẻ những ý tưởng này với bạn và tôi hy vọng bạn thích thú khi đọc chúng. Hơn nữa, tôi hy vọng bạn sẽ lợi dụng từ việc học tập và sử dụng những kỹ năng và chúng sẽ làm cuộc sống của bạn phong phú hơn. Một cách thiết yếu và trong sự thỏa mãn và tự hào. - Nghệ thuật quản lý kinh doanh thị trường
Nghệ thuật quản lý kinh doanh thị trường Trong 500 tập đoàn tài chính lớn của nước Mỹ có tới hai phần ba các vị giám đốc quyết sách đều do trường Đại học Harvard đào tạo. Người đời đã dí dỏm ca ngợi Harvard là cái nôi của những Khoa học Quản lý kinh doanh, Harvard là kinh thánh về thương nghiệp. Trong thế giới ngày nay, học tập Khoa học Quản lý kinh doanh Harvard là một loại đầu tư có hiệu quả nhất... - Đạo đức kinh doanh
Đạo đức kinh doanh Đạo đức là một nghành triết học đã được con người nêu ra từ thế 26 thế kỷ trước.Vậy đạo đức là gì?... - Những vấn đề cốt yếu của quản lý
Những vấn đề cốt yếu của quản lý "Những vấn đề cốt yếu của Quản lý" đã được soạn thảo bằng cách bỏ bớt một số chương nhất định không cần thiết cho việc lĩnh hội những cơ sở của quản lý, bằng cách giản lược bớt những khái niệm và những kỹ thuật nâng cao hơn nào đó, cũng như nhiều phần tham khảo dành cho việc nghiên cứu trong lĩnh vực này, và bằng cách biên tập và rà soát lại một cách cẩn thận để thu gọn và tinh giản cuốn sách. Trong khi không thể có tham vọng là bản thu gọn này sẽ có được tính toàn diện của cuốn sách lớn, chúng tôi vẫn tin tưởng rằng nó sẽ đề cập một cách súc tích tới những cơ sở của quản lý. - Tam @ quốc
Tam @ quốc Tam @ Quốc là mọt trong những cuốn sách bán chạy nhất Trung Quốc năm vừa qua với những câu chuyện, những nhân vật trong Tam quốc diễn nghĩa của La Quán Trung đã được "chuyển dịch" sang môi trường kinh doanh hiện đại... - Ê-kíp Tiến lên nào
Ê-kíp Tiến lên nào Làm việc theo nhóm và hợp tác là những cách làm việc hiệu quả. Làm việc theo nhóm nếu thành công sẽ dẫn đến tăng năng suất, nhân viên thêm hứng khởi, và họ sẽ hoạt động và thúc đẩy các giá trị của công ty... - Hoạch định và kiểm soát công việc
Hoạch định và kiểm soát công việc Hoạch định và kiểm soát công việc là hai chức năng cơ bản của bất kỳ một nhà quản lý nào. Bạn phải quyết định bạn muốn đạt được điều gì, và sau đó lập kế hoạch để biến những mong muốn của bạn trở thành hiện thực. Hiểu được các giai đoạn trong quy trình kiểm soát công việc, bạn có thể sử dụng nguồn lực với hiệu suất cao hơn và tăng cường chất lượng của sản phẩm/ dịch vụ mà bạn cung cấp...
| |
|
|
|
|
|
Người bán hàng phải có 3 chữ S, tức là có nụ cười (Smile), sự nhanh chóng phục vụ (Speed) và sự thật thà chân thành (Sincerity). (Tư tưởng Mỹ)
 Nghệ thuật bán hàng và nghệ thuật quảng cáo có nhiệm vụ tạo nên những nhu cầu mới. Khi một nhà phát minh sáng chế được một món hàng mới, nhà chế tạo sản xuất từng loạt, người bán có phận sự làm cho công chúng ưa thích hàng ấy. (H.N Casson)
Chứng chỉ hay nhất về tài bán hàng của anh là việc anh có thể bán cho người nào đó, một món hàng cần thiết cho họ song họ chưa có ý định mua. (H.N Casson)
|
|
|
|
|
