Lời giới thiệu
Khi Việt Nam chuyển đổi từ nền kinh tế kế hoạch hóa tập trung sang nền kinh tế thị trường, cách thức điều hành các thực thể cấu thành và tham gia nền kinh tế cũng phải thay đổi theo.
Trong bối cảnh hội nhập và khi nền kinh tế Việt Nam tiếp tục mở cửa, ngày càng nhiều các doanh nghiệp nhà nước được cổ phần hóa, các doanh nghiệp Việt Nam đang ở một bước ngoặt phát triển quan trọng với cơ hội tự định đoạt mô hình, phương thức hoạt động của mình và những mục tiêu trước mắt cũng như lâu dài.
Cuốn sách này nhằm cung cấp một hướng dẫn thực tế để hỗ trợ cho các chủ sở hữu và các nhà quản lý doanh nghiệp - Chủ tịch/ thành viên Hội đồng quản trị (HĐQT), Giám đốc/ Tổng giám đốc (CEO) - thực hiện quản trị và điều hành công ty một cách tốt nhất; đồng thời đáp ứng được những tiêu chuẩn toàn cầu, hiện đại về quản trị công ty. Trong bối cảnh suy thoái kinh tế, bằng cách rà soát lại, giải quyết các vấn đề về quản trị và điều hành công ty một cách có hệ thống, doanh nghiệp có thể cải thiện hoạt động kinh doanh, mở rộng cơ hội tăng cường và thu được những lợi ích cụ thể như: nâng cao uy tín và thương hiệu; giảm rủi ro và chi phí; có vị thế cạnh tranh tốt hơn; mở rộng khả năng tiếp cận vốn, tín dụng và đầu tư nước ngoài, gia tăng lợi nhuận, duy trì tăng trưởng dài hạn.
Hy vọng rằng người đọc sẽ tìm thấy trong cuốn sách này những thông tin hữu ích phục vụ cho công tác quản trị, điều hành công ty của mình. Chúng tôi mong nhận được nhiều ý kiến đóng góp của quý độc giả để khi tái bản sách sẽ được hoàn thiện hơn.
Nhà xuất bản Tổng hợp Tp. Hồ Chí Minh
Lời nói đầu
Trong những năm gần đây, quản trị công ty (corporate governance) đã trở thành một vẩn đề quan trọng trên toàn thế giới, được đánh giá như yếu tố quyết định sự thành công của doanh nghiệp với các yếu tố như tăng hiệu quả hoạt động, tăng giá trị phần vốn góp và nâng cao uy tín đối với nhà đẩu tư và cho vay. Quản trị công ty tốt (chứ không phải cơ cấu sở hữu tốt) là nền tảng cho sự phát triển bền vững của các doanh nghiệp. Trong cuốn sách này, chúng tôi dành sự chú ý thích đáng đến việc phân tích các quy định của pháp luật Việt Nam về cơ cấu tổ chức quản lý công ty, giới thiệu những nguyên tắc và chuẩn mực chủ yếu của quản trị công ty, đưa ra những khuyến cáo thực tế nhằm thúc đẩy việc thực hiện quản trị công ty tốt và minh bạch, nâng cao năng lực và hiệu quả hoạt động cho doanh nghiệp.
Mục đích của cuốn sách này đồng thời cũng là để nhận diện và giải quyết các vấn để thực tế này sinh trong quá trình quản trị công ty đang đặt ra trước CEO và HĐQT các công ty ở Việt Nam hiện nay.
Cấu trúc của cuốn sách này dựa trên mối quan tâm của độc giả (theo đánh giá của chúng tôi) về các chức danh quản trị và điều hành trong công ty. Chương I dành để nghiên cứu về CEO. Theo quan niệm phổ biến ở Việt Nam, CEO được coi là vị trí quan trọng nhất trong công ty. Trong Chương này, chúng tôi sẽ trình bày tổng quan về những việc CEO cần phải làm và tiêu chuẩn của CEO. Ở Chương II chúng tôi phân tich sâu về Chủ tịch HÐQT, Chương III về HĐQT, Chương IV về thành viên HĐQT. Chương V giới thiệu về Ðại hội đồng cổ đông (ĐHĐCĐ) dưới góc độ đưa ra những việc Chủ tịch HĐQT, CEO phải làm để tổ chức ĐHĐCĐ và để Ban Kiểm soát (BKS) hoạt động một cách tốt nhất. Chương VI của cuốn sách giới thiệu khái quát một số vấn đề về công ty cổ phẩn và quản trị công ty với dụng ý góp phần để người đọc có thể tự trả lời câu hỏi: tại sao pháp luật và các thông lệ tốt về quản trị công ty lại quy định như vậy? Chương này trình bày về bản chất công ty cổ phẩn, những yêu cầu đặt ra với việc quản lý công ty cổ phần, nghiên cứu những vấn đề cấp bách của quản trị công ty như kiểm soát xung đột nội bộ và xây dựng quy chế quản trị công ty.
Các câu hỏi thực tiễn được đưa ra như những đối thoại với người đọc, giúp người đọc vận dụng được vấn đề lý thuyết vào thực tiễn hoạt động. Ở đây cần lưu ý là mỗi doanh nghiệp có những đặc thù riêng nên khó có câu trả lời chung cho tất cả các doanh nghiệp. Các ghi chú thực tiễn chứa đựng các thông tin được rút ra từ thực tiễn cuộc sống để người đọc tham khảo. Một số Phụ lục được đưa ra để giới thiệu các quy định pháp luật về các vấn đề cụ thể.
Cuốn sách này được viết dựa trên những kinh nghiệm chúng tôi đã đúc rút được qua quá trình hoạt động và tư vấn, những thông tin thu lượm được trong thực tế và trên mạng Internet kết hợp với tổng quan các kiến thức về luật và quản trị công ty hiện đại.
Trong cuốn sách chắc chắn không khỏi có những thiếu sót, mong người đọc lượng thứ và đóng góp ý kiến để sửa chữa, bổ sung trong những lần xuất bản sau.
Thư góp ý xin gửi vào e-mail: pthung@hcmulaw.edu.vn hoặc thangnt@massogroup.com.
Phạm Trí Hùng
Nguyễn Trung Thẳng
Xem thêm cuốn: Công ty, quản lý vốn và tranh chấp theo luật doanh nghiệp 2005
Mục lục
Chương I: CEO
1. Công việc của CEO
2. CEO – anh là ai?
3. Tiêu chuẩn và điều kiện làm việc của CEO
4. Vấn đề thay đổi CEO.
Chương II: Chủ tịch HĐQT
1. Chủ tịch HĐQT có phải là người “to” nhất trong công ty
2. Tiêu chuẩn và công việc của Chủ tịch HĐQT
3. Chủ tịch HĐQT và CEO
4. Thư ký HĐQT/ Trợ lý Chủ tịch HĐQT
Chương III: HĐQT
1. Thẩm quyền của HĐQT
2. HĐQT, CEO và vấn đề hoạch định chiến lược trong doanh nghiệp
3. Mối quan hệ giữa HĐQT và CEO
4. Cuộc họp HĐQT
5. Các ban trong HĐQT
6. Đánh giá hiệu quả hoạt động của HĐQT
Chương IV: Thành viên HĐQT
1. Tiêu chuẩn và trách nhiệm của thành viên HĐQT
2. Thành viên HĐQT không điều hành và thành viên HĐQT độc lập
Chương V: CEO, HĐQT và Đại hội đồng cổ đông, Ban Kiểm soát
1. Thẩm quyền của Đại hội đồng cổ đông
2. Ban kiểm soát
Chương VI: Một số vấn đề về quản trị công ty
1. Khái niệm quản trị công ty
2. Kiểm soát xung đột trong công ty
3. Xây dựng Quy chế quản trị công ty
Phụ lục 1: Quy định của Luật Doanh nghiệp về quyền hạn và trách nhiệm của CEO
Phụ lục 2: Quy định của Luật Doanh nghiệp về các nghĩa vụ thành viên HĐQT, Chủ tịch HĐQT/CEO phải thực hiện. Nguồn:
NXB Tổng hợp Tp. HCM Số lượt đọc:
1402
-
Cập nhật lần cuối:
18/03/2010 02:18:00 PM |