Lời chú thích gửi bạn đọc
Cuốn sách bìa cứng xuất bản lần đầu năm 1993 của tập sách mà bạn đang đọc đã trở thành một trong những cuốn sách bán chạy nhất trong năm qua. Một điều bất thường đối với loại sách về kinh doanh, cuốn "Tái lập Công ty" hơn sáu tháng liền nằm trong danh mục các cuốn sách phi tiểu thuyết đắt khách nhất của tờ báo New York Times. Từ đó, cuốn “ Tái lập Công ty" đã được dịch sang 14 thứ tiếng và trở thành cuốn sách bán chạy nhất trên thế giới.
Khi chúng tôi viết cuốn sách này, thuật ngữ "tái lập" vẫn ít ai biết đến. Nay thì đã khác. Hiện nay, hàng trăm ngàn người đã mua và nghiền ngẫm cuốn sách này đều thấu hiểu ý nghĩa và tầm quan trọng của "tái lập". Đương nhiên, chúng tôi rất hài lòng khi cuốn sách đã được đón nhận hết sức nồng nhiệt. Chúng tôi càng hài lòng hơn khi cuốn sách này châm ngòi cho những hoạt động cụ thể. Vô số những công ty nay đã thừa nhận sự cần thiết phải tái lập và đã khởi sự một quá trình gian nan, nhưng đầy tin tưởng vào một tương lai sáng lạng. Do vậy, chúng tôi không có gì phàn nàn mà chỉ thấy lo ngại.
Trong khi chúng tôi vui mừng về những ý tưởng của mình đã được mọi người đón nhận, chúng tôi lại lo ngại về việc sử dụng không đúng và lạm dụng từ ngữ "tái lập". Nó đã trở thành một khẩu ngữ quen thuộc trên báo chí kinh doanh, trên phương tiện truyền thông đại chúng, trong các cuộc nói chuyện, đàm thoại, thậm chí nó đã trở thành từ ngữ đùng để quảng cáo bán sán phẩm và dịch vụ. Đáng tiếc là nhiều người sử dụng từ này, nhưng không hiểu đúng ý nghĩa của nó. Do vây mà rất nhiều những ý tưởng chỉ đúng một nửa và cả những điều chỉ là nhảm nhí hàng ngày được người ta phát ra và gọi đó là tái lập. Chúng tôi hy vọng rằng việc xuất bản cuốn sách bìa mỏng nhan đề "Tái lập Công ty" lần này sẽ góp phần làm đảo ngược xu hướng trên.
Nhân dịp này, chúng tôi muốn bình luận về hai nhận xét đối với cuốn sách mà nhiều bạn đọc đã chia sẻ với chúng tôi. Thứ nhất, chúng tôi đã bị lên án là có giong điệu thuyết giáo. Quả thật, chúng tôi đã có sự hăng hái của người truyền đạo khi viết hoặc khi nói về sự tái lập, vì sự tái lập đối với chúng tôi không phải chỉ là một kỹ thuật kinh doanh mới để cải thiện kết quả cuối cùng của công ty. Mà đúng hơn, là vì lẽ chúng tôi tin rằng sự tái.lập quả thực là điều duy nhất đang đứng giữa các công ty Mỹ, nền kinh tế Mỹ và thảm hoa. Thật khó mà dửng dưng trước tình cảnh đó, và do vậy chúng tôi mong sự lượng thứ của các bạn.
Thứ hai là, nhiều bạn đọc nói với chúng tôi họ không chỉ đọc, mà đúng hơn là nghiên cứu cuốn sách. Đây chính là điều mà chúng tôi mong mỏi khi viết cuốn sách “Tái lập Công ty". Cuốn sách này mặc dù chúng tôi hy vọng nó là nguồn cảm hứng, nhưng nó không nhằm mục đích như một số cuốn sách hấp dẫn khác, tức đọc một lần rồi xếp nó vào giá sách. Tiếp thu những khái niệm mới và cơ bản về sự tái lập chỉ là bước đầu tiên, sự tiến bộ tiếp theo đòi hỏi sự chú ý nhiều hơn đến các chi tiết của việc thực hiên sự tái lập. Với mục đích đó, chúng tôi hy vọng bạn đọc sẽ còn tiếp tục giở lại những trang sách này.
Các tác giả
 Lời người dịch
Làm thế nào để cho doanh nghiệp hoặc công ty của mình không ngừng lớn mạnh, có sức canh tranh cao và giành được thắng lợi trong nền kinh tế thị trường đầy biến động và cạnh tranh ngày càng gay gắt? Đó là mối quan tâm thường xuyên của các chủ doanh nghiệp, các nhà lãnh đạo công ty cũng như các nhà quản lý kinh tế nói chung. Đó cũng là bài toán muôn thuở đặt ra cho các nhà khoa học về quản lý kinh tế. Kết quả là sự ra đời của hàng loạt các khái niệm, quan điểm, học thuyết và kỹ thuật mới về cách quản lý doanh nghiệp.
Trong những năm gần dây, trong lĩnh vực quản lý kinh tế vi mô, xuất hiên một khái niệm và quan điểm mới về phương thức hoạt động và tổ chức quản lý các doanh nghiệp và công ty kinh doanh hiên đại mà tiếng Anh gọi là "Business Reengineering", tạm dịch là "tái lập kinh doanh" hoặc "tái lập doanh nghiệp".
Người đi tiên phong trong lãnh vực "Tái lập" này là hai nhà quản lý kinh tế Mỹ: Michael Hammar và James Champy, đồng tác giả cuốn sách nổi tiếng tái lập công ty: "tuyên ngôn cuộc cách mạng kinh doanh" mà các bạn đang cầm trong tay. Cuốn sách được xuất bản lần đầu năm 1993 và tái bản năm 1994 tại Mỹ.
Sau khi xuất bản, cuốn sách được hoan nghênh nhiệt liệt, trước hết ớ Mỹ rồi lan sang khắp nơi trên thế giới; 1, 7 triệu cuốn đã được bán tại Mỹ, Nhật và châu Âu, và được coi là cuốn sách về kỹ thuật quản lý kinh doanh bán chạy nhất từ trước đến nay. Đến nay, cuốn sách đã được dịch ra nhiều thứ tiếng trên thế giới.
Cuốn sách trình bày quan điểm mới về cách tổ chức quản lý một doanh nghiệp, công ty hiên đại nhằm thích nghi với môi trường mới của thế giới đang bước sang thế kỷ 21, dưới sự tác động của nền kỹ thuật tin học và cuộc canh tranh ngày càng diễn ra gay gắt ở khắp mọi nơi. Trên cơ sở đúc kết kinh nghiệm thực tế thành công cũng như thất bại của nhiều công ty tại Mỹ, các tác giả cuốn sách đã khái quát hoá, rút ra những nguyên tắc chung nhằm giúp cho các doanh nghiệp và công ty đang làm ăn kém hiệu quả; hoặc đứng trước nguy cơ suy sụp tiến hành công cuộc tái lập " nghĩa là tự lột xác, thay đối tận gốc cách tổ chức hoạt động kinh doanh cũ và làm lại từ đầu theo quan điểm mới nhằm khắc phục yếu kém, vươn lên giành vị trí dẫn đầu trong từng lĩnh vực hoạt động kinh doanh của mình.
Theo số liệu được công bố tại Mỹ, đến nay đã có từ 75 - 80% các công ty Mỹ áp dung kỹ thuật tái lập" để cải thiện hoạt động, nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty mình trên thị trường thế giới. Năm 1994 các công ty Mỹ dã bỏ ra 7 tỷ USD cho các chương trình "tái lập". Nhiều công ty sau khi áp dụng đã tăng hiệu quả rõ rệt, giảm chi phí hoạt động cũng như tăng lơi nhuận hàng tỷ USD. Từ Mỹ, khái niệm "tái 1ập” đã lan sang các nước châu Âu, châu Mỹ La tinh và châu Á. Hàng vạn các nhà quản lý công ty khắp nơi trên thế giới đã tham gia các lớp đào tạo và huấn luyện về kỹ thuật"tái lập"để về vận dung cho công ty của mình.
Nước ta đang đẩy mạnh phát triển kinh tế thị trường theo định hướng xã hội chủ nghĩa, trong đó có một nội dung quan trọng là xây dựng và phát triển các tập đoàn kinh tế, các tổng công ty lớn của Nhà nước, cũng như các loại doanh nghiệp khác, trong đó có doanh nghiệp tư nhân trong nước, ngày càng lớn mạnh về thế và lực, và nhất là có đủ sức cạnh tranh để vươn ra thị trường thế giới. Muốn vậy, một biện pháp quan trọng là các công ty doanh nghiệp nước ta phải tiếp cận với những thông tin mới, nắm được các tri thức mới, trong đó có kiến thức về quản lý kinh tế hiện đại. Có như thế, chúng ta mới có khả năng đón trước sự phát triển, sớm rút ngắn khoảnq cách giữa ta và các nước đi trước, đắc biệt là các nước láng giềng ở Đông Nam Á.
Với ý nghĩ đó, chúng tôi đã dịch cuốn sách này và xin giới thiệu cùng ban đọc để tham khảo.
Đây là một lĩnh vực rất mới mẻ đối với thế giới, và càng mới mẻ đối với thực tiễn nước ta hiện nay. Nhiều khái niệm, từ ngữ chỉ mới xuất hiện lần đầu rất gần đây, chưa có trong các từ điển trong nước và nước ngoài. Mặt khác, trình độ năng lực dịch thuật còn hạn chế, do đó chắc chắn không thế tránh khỏi sai sót.
Vậy chúng tôi rất hoan nghênh và chân thành đón nhận mọi ý kiến đóng góp của bạn đọc đế giúp cho tác phẩm dịch này được hoàn chỉnh hơn.
Xin chân thành cám ơn!
TP. Hồ Chí Minh, ngày 12/10/1995
Người dịch:
Vũ Tiến Phúc
Mục lục
Lời người dịch
Lời chú thích gửi bạn đọc
Mở đầu
Chương 01 : Cuộc khủng hoảng không vượt qua được
Chương 02: Sự tái lập - Con đường dẫn đến thay đổi
Chương 03: Suy nghĩ lại quá trình kinh doanh
Chương 04: Làm việc trong môi trường thế giới mới
Chương 05: Vai trò trợ lực của kỹ thuật tin học
Chương 06: Ai sẽ là người tái lập
Chương 07: Cuộc săn lùng những cơ hội tái lập
Chương 08: Kinh nghiệm thiết kế lại qui trình
Chương 09: Bắt tay vào tái lập
Chương 10: Kinh nghiệm của Công ty Hallmark
Chương 1 1 : Kinh nghiệm của Công ty Taco Ben
Chương 12: Kinh nghiệm của Công ty Capital Holding
Chương 13: Kinh nghiệm của Công ty Bell Atlantic
Chương 14: Thành công nhờ tái lập
Chương 15: Những câu hỏi mà bạn đọc quan tâm nhất
Đoạn cuối
Giới thiệu tác giả Nguồn:
Saigon Times Group Số lượt đọc:
1114
-
Cập nhật lần cuối:
10/12/2007 03:27:36 PM |