|
|
|
 Công ty Tư vấn nhân sự Ernst & Young (Anh) tiến hành khảo sát hơn 1.000 sinh viên vừa tốt nghiệp về các yếu tố ảnh hưởng tới lựa chọn công việc trong tương lai, ... |  Biết Nhàn là nhân tài lại là một cô gái xinh đẹp nên sếp có ý mời mọc. Nhàn biết tỏng cái kiểu của những tay sếp lắm tiền và có quyền. Và cô tự ... |  Tờ "The Economist" cho biết, trên cơ sở các tài liệu chính thức, tin tức báo chí và số liệu từ Quỹ Tiền tệ Quốc tế (IMF), báo này đã tiến hành phân tích và ... |
|
|
|
|
|
|
 Kỹ sư tốt nghiệp đại học phải đào tạo lại từ 3-5 năm nên có công ty cần 86 kỹ sư nhưng chỉ tuyển được 6 người. Nhiều doanh nghiệp đang đối mặt với tình trạng nhân sự không ổn định, nhân viên nhảy việc... |  Được sếp trọng dụng vì thái độ làm việc nghiêm túc, Lành càng có cơ hội để 'bòn rút’. Cô tìm mọi mánh khóe có thể ăn tiền được. Các đối tác làm ăn lần lượt được cô ‘bắt tay’ hợp tác, nâng giá sản phẩm hơn rất nhiều so với thực tế... Chẳng mấy chốc Lành đã thuộc lòng ... |  Vượt qua giai đoạn quản lý tầm trung và tiến đến cấp quản lý cao nhất trong lộ trình của người quản lý là việc không thể tránh khỏi. Đôi lúc, họ có thể bị mắc kẹt tại giai đoạn này. |  Nếu thiếu một quy trình phối hợp đồng bộ thì có thể có nhiều phần việc phát sinh ngoài dự trù của nhà quản trị, việc được triển khai đến đâu thì nhà quản trị phải luống cuống lắp ghép nhân lực đến đó, kết quả là sau mỗi lần lắp ghép là một “lỗ thủng ozon” lại hiện ra. ... |  Những ai quan tâm đến ngành kim cương chắc hẳn sẽ không xa lạ với tiêu chuẩn 4C để đánh giá mặt hàng đá quý cao cấp này. Đó là viết tắt của bốn từ tiếng Anh C: Clarity (độ trong suốt), Color (màu sắc), Cut (góc cắt) và Carat (trọng lượng). |  Làm thế nào để xác định mức lương xứng đáng với năng lực của mình đang là một câu hỏi thật sự hóc búa đối với các chủ doanh nghiệp tư nhân khi họ lập kế hoạch cho công việc kinh doanh của công ty. | Các bài khác:- “Người hùng” ở mỗi vai trò
“Người hùng” ở mỗi vai trò Tìm ra điểm mạnh thật sự của mỗi người, rồi tổ chức, sắp xếp công việc xoay quanh điểm mạnh, sẽ đánh thức tiềm năng con người. Để làm được điều này, doanh nghiệp phải đánh giá đúng năng lực của nhân viên, phân biệt được cái gì có thể được đào tạo, cái gì không thể đào tạo được. - Lương bổng & đãi ngộ - Đòn bẩy phát triển nguồn nhân lực
Lương bổng & đãi ngộ - Đòn bẩy phát triển nguồn nhân lực Đến nay, nhiều doanh nghiệp vẫn còn xem lương bổng như một loại chi phí. Tuy nhiên, ở gốc độ quản trị, lương là một công cụ đắc lực trong quản trị nguồn nhân lực, là đòn bẩy phát triển nguồn nhân lực vững mạnh nhất trong tất cả các công cụ. (Vì còn công cụ nào đánh trực tiếp vào người động bằng lương?) - Một CEO đáng giá cả nghìn nhân viên
Một CEO đáng giá cả nghìn nhân viên Người sáng lập ra “Quả táo” chỉ nhận mức lương chính thức 1 USD mỗi năm, trong khi một nhân viên kinh doanh tại một cửa hàng của Apple kiếm được tới 31.200 USD mỗi năm. Nhưng Jobs chỉ là trường hợp ngoại lệ. - Nhìn lại tư tưởng Keynes
Nhìn lại tư tưởng Keynes Vào thập niên 1930, nhà kinh tế học người Anh John Maynard Keynes đã mở đầu cuộc cách mạng về tư duy kinh tế bằng nhận định: Thị trường tự do không hoàn hảo. Và chính bởi sự không hoàn hảo này mà vai trò của nhà nước là phải can thiệp và khắc phục theo một cách nào đó. - Hài hòa trong công sở
Hài hòa trong công sở Con người của thời hiện đại này thoạt trông thì có vẻ như độc lập, chẳng liên quan gì với nhau cả. Ấy vậy mà cứ xét cho kỹ thì lại thấy hình như càng ngày con người càng có mối liên kết ảnh hưởng tới nhau một cách cực kỳ khăng khít. - Phần mềm tìm nhân tài
Phần mềm tìm nhân tài Trên thế giới, việc tuyển dụng, đánh giá hiệu năng làm việc của nhân viên dựa vào các phần mềm đã trở nên phổ biến, nhưng tại Việt Nam, việc này chỉ mới được triển khai gần đây. Và hiện tại, trên thị trường có rất nhiều giải pháp quản trị nhân lực được cung cấp bởi các hãng nổi tiếng như Oracle, SAP, FPT, Tinh Vân... - Chuyển sang mô hình kinh doanh hướng thiện
Chuyển sang mô hình kinh doanh hướng thiện Và điều này đã làm tôi suy nghĩ. Hãng đồ nội thất IKEA không bao giờ tự chuyển phát nội thất cho khách hàng. Và bạn có nhận ra không? Hầu hết các công ty không thực hiện những việc đáng giá sẽ giúp mọi người, cộng đồng và xã hội trở nên tốt đẹp hơn.
| | Trang:
| Trang sau
 |
|
|
|
|
|
|
|
|
 Ngay trong việc bán hàng đắc lực nên nghe nhiều hơn là nói (H.N. Casson)
Người biết nghe như người chạy áp phe giỏi: Cái gì họ cũng làm ra lợi cả (Amyot)
Muốn thành công thì phải chọn đúng khách hàng, sau đó mang lại cho họ chất lượng tốt và "sự trung thực" (Kim Ki Yong)
Điều tôi muốn biết trước hết không phải bạn có thất bại không mà bạn có biết chấp nhận thất bại không? (Thomas Lincoln)
|
|
|
|
|
