Đang tải dữ liệu...

  Trang chủ   Giới thiệu   Hỗ trợ   Liên hệ 
Home
 
Thị trường
 
Lãnh đạo
 
Quản lý
 
Kinh doanh
 
Kiến thức
 
Giao lưu
 
Cuộc sống
 
Mua sắm
 
Tủ sách Doanh Nhân
  Lý thuyết quản lý  Lập kế hoạch  Quản lý công việc  Kiểm tra & Đánh giá  Quản trị nhân sự  Tài chính - Kế toán  Hành chính, Văn phòng
QUẢN LÝ

Nghệ thuật sa thải nhân viên

Đầu tư cho tương lai

Công ty Tư vấn nhân sự Ernst & Young (Anh) tiến hành khảo sát hơn 1.000 sinh viên vừa tốt nghiệp về các yếu tố ảnh hưởng tới lựa chọn công việc trong tương lai, ...

Bí bật đằng sau mối quan hệ giữa sếp và thư ký

Biết Nhàn là nhân tài lại là một cô gái xinh đẹp nên sếp có ý mời mọc. Nhàn biết tỏng cái kiểu của những tay sếp lắm tiền và có quyền. Và cô tự ...

Lãnh đạo nơi nào trên thế giới hưởng lương cao nhất?

Tờ "The Economist" cho biết, trên cơ sở các tài liệu chính thức, tin tức báo chí và số liệu từ Quỹ Tiền tệ Quốc tế (IMF), báo này đã tiến hành phân tích và ...
ĐỌC SÁCH ONLINE
Nhiều người đọc
Quy trình tuyển dụng nhân sự
Để trở thành người quản lý giỏi
Các hình thức đào tạo nguồn nhân lực trong doanh nghiệp
Hoạch định nguồn nhân lực
"người nhà" trong quản lý
Lãnh đạo…sếp
Tạo động lực để nhân viên làm việc tốt

Đói nhân tài - chuyện không của riêng doanh nghiệp nào

Kỹ sư tốt nghiệp đại học phải đào tạo lại từ 3-5 năm nên có công ty cần 86 kỹ sư nhưng chỉ tuyển được 6 người. Nhiều doanh nghiệp đang đối mặt với tình trạng nhân sự không ổn định, nhân viên nhảy việc...

Văn phòng có 'chim lợn’

Được sếp trọng dụng vì thái độ làm việc nghiêm túc, Lành càng có cơ hội để 'bòn rút’. Cô tìm mọi mánh khóe có thể ăn tiền được. Các đối tác làm ăn lần lượt được cô ‘bắt tay’ hợp tác, nâng giá sản phẩm hơn rất nhiều so với thực tế... Chẳng mấy chốc Lành đã thuộc lòng ...

5 giải pháp giúp một quản lý tầm trung phát triển

Vượt qua giai đoạn quản lý tầm trung và tiến đến cấp quản lý cao nhất trong lộ trình của người quản lý là việc không thể tránh khỏi. Đôi lúc, họ có thể bị mắc kẹt tại giai đoạn này.

"Lỗ thủng ozon" trong quản trị doanh nghiệp

Nếu thiếu một quy trình phối hợp đồng bộ thì có thể có nhiều phần việc phát sinh ngoài dự trù của nhà quản trị, việc được triển khai đến đâu thì nhà quản trị phải luống cuống lắp ghép nhân lực đến đó, kết quả là sau mỗi lần lắp ghép là một “lỗ thủng ozon” lại hiện ra. ...

Nguyên tắc 4c trong quản trị nguồn nhân lực

Những ai quan tâm đến ngành kim cương chắc hẳn sẽ không xa lạ với tiêu chuẩn 4C để đánh giá mặt hàng đá quý cao cấp này. Đó là viết tắt của bốn từ tiếng Anh C: Clarity (độ trong suốt), Color (màu sắc), Cut (góc cắt) và Carat (trọng lượng).

Chủ doanh nghiệp tư nhân và mức lương cho chính mình ?

Làm thế nào để xác định mức lương xứng đáng với năng lực của mình đang là một câu hỏi thật sự hóc búa đối với các chủ doanh nghiệp tư nhân khi họ lập kế hoạch cho công việc kinh doanh của công ty.
Các bài khác:
  • “Người hùng” ở mỗi vai trò
  • Lương bổng & đãi ngộ - Đòn bẩy phát triển nguồn nhân lực
  • Một CEO đáng giá cả nghìn nhân viên
  • Nhìn lại tư tưởng Keynes
  • Hài hòa trong công sở
  • Phần mềm tìm nhân tài
  • Chuyển sang mô hình kinh doanh hướng thiện
Trang:  Trang sau 
Tìm kiếm
Tìm kiếm nâng cao
Châm ngôn ngày

Ngay trong việc bán hàng đắc lực nên nghe nhiều hơn là nói (H.N. Casson)

Người biết nghe như người chạy áp phe giỏi: Cái gì họ cũng làm ra lợi cả (Amyot)

 Muốn thành công thì phải chọn đúng khách hàng, sau đó mang lại cho họ chất lượng tốt và "sự trung thực" (Kim Ki Yong)

 Điều tôi muốn biết trước hết không phải bạn có thất bại không mà bạn có biết chấp nhận thất bại không? (Thomas Lincoln)

Góc tư vấn
Con đường khởi nghiệp
Bảo mật trong thanh toán điện tử
Gánh nợ cho người
Giải pháp gỡ rối tài chính cho doanh nghiệp
Năm câu hỏi "tại sao" để bắt đầu doanh nghiệp
     Trang chủ       Giới thiệu       Hỗ trợ       Liên hệ