Khi là lính mới: nên và không nên

Công sở hiện đại cũng như một nhà máy, tất cả đều có những bộ phận, khâu, quy trình,… mà trong đó, tính phối hợp đội ngũ là yếu tố cực kỳ quan trọng. Nó quan trọng với công ty, thì dĩ nhiên quan trọng với bạn – một nhân viên.

1- Nên kết thân với ai?

- Tình huống: Bạn đinh ninh rằng, là nhân viên mới thì cần cởi mở và thân thiện, để tìm hiểu nhanh công việc và môi trường thì phải tìm cách kết thân với ai đó mà mình bước đầu thấy có cảm tình (và người đó cũng có cảm tình với bạn). Bạn dành nhiều thời gian chăm sóc cho mối quan hệ này, cho đến một ngày bạn nhận thấy mình chỉ có duy nhất một “đồng nghiệp” đúng nghĩa, những người còn lại không hợp tác với bạn.
- Trả lời: Ở tình huống trên, không may cho bạn là người bạn có cảm tình và muốn kết thân lại là người không thân được với đại đa số nhân sự còn lại trong cơ quan hoặc phòng ban. Bạn vô tình trở thành “kẻ a dua” hoặc “đồng bọn” – trong cách nhìn của đám đông xung quanh. Đồng ý rằng bạn cần phải cởi mở và thân thiện, nhưng là một người mới, bạn nên đầu tư thiện ý theo chiều rộng (với mọi người), chưa nên vội chạy theo chiều sâu (với một người), vì bạn cần có thời gian để tìm hiểu, và cũng tạo cơ hội để mọi người hiểu bạn. Sau đó, bạn sẽ nhận ra những mối quan hệ cần đặc biệt quan tâm. Cũng không phủ nhận tình huống bạn may mắn kết thân được với một “địa chỉ” cần thiết ngay từ những ngày đầu, nhưng “cẩn tắc vô ưu” vẫn hơn.

2- Không có nhiều thời gian và kén ăn, đi ăn trưa một mình?

- Tình huống: Bạn cảm thấy hơi ngại khi tự dưng thành “phỗng” trong câu chuyện của đồng nghiệp trong giờ ăn trưa (vì chưa quen), và thấy giờ giấc cũng như thói quen ăn uống của mình khác mọi người. Nhiều lần đồng nghiệp gọi món ăn chung ở tiệm cơm, hoặc đi ăn theo kiểu “thưởng thức” những món mà bạn không thích. Vậy là bạn quyết định từ chối tham gia “cộng đồng cơm trưa” ấy, chọn cách ăn một mình cho chủ động và thoải mái.
- Trả lời: “Đừng bao giờ đi ăn một mình” là tên của một cuốn sách hay nói về việc mở rộng các mối quan hệ. Trong công sở, cách tốt nhất để bạn đặt mình ra khỏi đời sống cộng đồng là đi ăn trưa một mình, đặc biệt, khi bạn là người mới. Khó ai có thể kiên nhẫn đến lần thứ ba để mời một thành viên mới tham gia vào cộng đồng, và do đó, vấn đề không đơn giản là bạn chỉ từ chối đi ăn trưa cùng mọi người. Hơn nữa, một phần lớn cá tính của đồng nghiệp sẽ được thể hiện ở những thời gian ngoài công việc như thế, và bạn không nên bỏ qua cơ hội này để tìm hiểu, cũng như thể hiện mình.

3- Thể hiện như thế nào cho phù hợp?

- Tình huống: Bạn là một nữ nhân viên mới. Bạn biết rằng “phụ nữ xấu thì không có quà”, nên chăm chút rất kỹ cho “mặt tiền” trước và ngay cả trong khi ở công sở. Thành quả đã được ghi nhận: nhiều chàng trai trong cơ quan, phòng ban hỗ trợ bạn rất nhiệt tình, khiến bạn mau chóng thành một ngôi sao mới nổi. Nhưng cùng lúc đó bạn nhận thấy rõ ràng rằng, hầu hết các chị em đều nhìn bạn với ánh mắt lạnh tanh và sắc như dao cạo.
- Trả lời: “Phụ nữ xấu thì không có quà”, ít ai dám phủ nhận điều đó. Nhưng “quả táo bất hòa” không chỉ là câu chuyện giữa một cô diễn viên từng có (tai) tiếng với một cô “biểu tượng sexy của cộng đồng teen” (tự nhận) mà giới công dân văn phòng giỏi truyền tin chắc hẳn đều biết. Bạn tỏa sáng, điều đó cũng có nghĩa là bạn đang vô tình hay có ý lấn át các “ngôi sao” kém hấp dẫn hơn trong công sở, và nữa là một sự thu hút đặc biệt với người khác giới khi bạn còn là lính mới sẽ dễ khiến những đồng giới với bạn khó cảm thấy dễ chịu. Bạn có quyền trở thành “sao”, nhưng hãy mọc và tỏa sáng dần dần.

4- (Tỏ ra) thân với “sếp”, không vấn đề gì chứ?

- Tình huống: Người có ảnh hưởng nhất với bạn trong công việc là sếp phụ trách trực tiếp. Nghĩ vậy, nên bạn tìm nhiều cách trong quan hệ giao tiếp và ngoài công việc để làm cho sếp vui lòng, tin tưởng và làm thân với bạn. Một thời gian sau, trong khi bạn chưa biết hiệu quả của công cuộc làm vừa lòng “ông chủ” của mình đến đâu, thì đám đồng nghiệp đã kịp coi bạn như là một “tay chân” của lãnh đạo, cần phải dè chừng.

- Trả lời: Bạn không làm gì sai, trừ mức độ. Hầu hết các công việc đều có tính dây chuyền và được chuyên môn hóa, nếu bạn “đánh mất” đồng nghiệp thì khả năng hoàn thành công việc một cách có chất lượng là khá khó khăn, vì không nhận được sự hỗ trợ từ những người/nhóm còn lại, chưa nói đến tình huống bị gây khó khăn. Trong khi đó, so với những gì liên quan tới giao tiếp trong và ngoài công việc, thì hiệu quả cuối cùng của công việc bạn đảm nhiệm mới là yếu tố gây ấn tượng mạnh nhất tới lãnh đạo.

  Về trang trước    Bản in    Gửi email    Về đầu trang

Ý kiến của bạn:

  Về đầu trang