Hãy đọc 5 mẫu “Sếp” mà tạp chí “Seeking Success” phân loại, để học cách làm việc với từng kiểu sếp.
1. Bạn của tất cả mọi người
Mục tiêu phấn đấu của sếp này là trở thành “sếp hiền, sếp thảo” của cả đám nhân viên. Sếp sợ nhất phải đối đầu với nhân viên nên sếp sẽ trì hoãn, để cho các vấn đề hay các hành vi chưa đúng của nhân viên có cái gì “to chuyện” cả.
Nhân viên của một vị sếp như thế này tưởng sướng nhưng lại chẳng sướng tí nào vì họ hoàn toàn không có “cửa” để phát triển hay cải thiện. Nếu bạn là người có trách nhiệm và hơi cầu toàn thì bạn sẽ thấy mình thường xuyên phải “dọn dẹp hậu quả” cho những người ít trách nhiệm hơn mình. Vì vị sếp này của bạn sẽ thích giao thêm việc cho những người như bạn hơn là sửa chữa thái độ và hành vi của những người ít trách nhiệm.
Những gì bạn nên làm:
- Khi sếp làm đạt được một thành công nào đó, đừng ngại khen ngợi sếp.
- Luôn làm cho sếp “đẹp mặt”. Vì sếp kiểu này thích được người ta biết tiếng. Bạn có thể cung cấp những thông tin tích cực cho sếp trước những buổi họp.
- Trực tiếp hỏi sếp những ý kiến về các vấn đề mình cần cải thiện.
- Đối với sếp kiểu này thì các mối quan hệ là rất quan trọng. Bạn hãy trung thực và trung thành.
- Cuối cùng: Tiếp thu những lời nhận xét và có trách nhiệm luôn giúp bạn thăng tiến.
2. Tự đề cử
Đây là kiểu sếp thích đưa tên mình ra trước công chúng. Tức là có thể bao gồm cả việc nhận công của nhân viên. Tuy nhiên, vị sếp này thường cũng sẵn sàng chia sẻ trách nhiệm nếu công việc chưa đến nơi đến chốn. Nhưng vì sếp luôn chú ý đến việc làm sao để có được ánh hào quang, nên sếp không có nhiều thời gian nghĩ cách phát triển đội ngũ nhân viên của mình.
Những gì bạn nên làm:
- Tìm cơ hội trong chính những công việc sếp làm bằng cách tự nguyện giúp đỡ. Dần dần, tên bạn sẽ phải được xuất hiện bên cạnh tên sếp.
- Khen ngợi khi sếp đạt được một thành tựu đáng kể.
- Hỏi lời khuyên.
- Cuối cùng, dù đôi khi bạn chỉ giống như một nhân viên PR cho sếp, nhưng đừng quên quan tâm đến chính mình bằng cách bồi dưỡng kiến thức, mở rộng mạng lưới và chú ý nắm bắt các cơ hội mới.
3. Sếp cầu toàn và tham vọng
Những vị "sếp" này thường là người đầu tiên đến công ty và là người cuối cùng rời khỏi văn phòng. Sếp liên tục tìm cách để tối ưu hoá phòng ban của mình, cải thiện kiến thức và kỹ năng. Họ cũng là những người hiểu được giá trị của kết nối nên giao tiếp tốt với nhân viên.
Và vì biết nhìn xa trông rộng nên sếp này luôn cởi mở, sẵn sàng lắng nghe ý tưởng của bạn và cho bạn nhiều cơ hội mới. Họ cũng chia sẻ các nhận xét của mình để bạn biết mình đang đứng ở đâu.
Điều cản trở của một vị sếp cầu toàn là họ phủ một cái bóng quá lớn. Thường thì họ là "huyền thoại sống" trong công ty và bạn có thể sẽ bị ngợp. Tuy nhiên, họ thường xuyên thách thức bạn và có thể giúp bạn tìm ra những điểm mạnh của mình, nếu bạn sẵn sàng cố gắng.
Những gì bạn nên làm:
- Làm việc nghiêm túc. Luôn đúng giờ và đúng hạn.
- Có thái độ luôn sẵn sàng với các nhiệm vụ mới.
- Mở rộng phạm vi công việc. Hãy xem mình có thể làm được gì ngoài phần việc của mình và nếu có thể, hãy nhận làm.
- Sẵn sàng chia sẻ kiến thức trong các buổi họp.
- Cuối cùng, những vị sếp kiểu này luôn đánh giá cao những bước đi chủ động và trách nhiệm trong các công việc đội nhóm. Hãy chứng minh rằng kỹ năng team-work của bạn rất sắc bén và bạn sẽ được ghi nhận.
4. Đá cản đường
Những vị sếp kiểu này làm rất ít việc. Họ có xu hướng thuê những nhân viên xoàng và không thúc đẩy nhân viên quá nhiều. Họ chỉ muốn khư khư giữ tình trạng hiện tại. Họ chịu được cả những sơ suất, những lần làm đi làm lại và sự kém hiệu quả. Những đồng nghiệp và nhân viên giàu tham vọng khiến những vị sếp kiểu này cảm thấy bị đe doạ.
Họ bị gọi là "đá cản đường" vì họ hiếm khi cải thiện điều gì, và càng hiếm khi tìm những nhân viên hạng "sao". Họ cản con đường tiến lên của những người khác. Họ cũng khiến cho cả phòng ban của mình không đạt được mức tiềm năng.
Những gì bạn nên làm:
-Vì vị sếp kiểu này dễ cảm thấy bị đe doạ nên bạn hãy khuyên họ yên tâm bằng cách cho thấy họ mới là sếp, là người quyết định, và với tư cách một nhân viên, bạn sẽ giúp cuộc sống của họ dễ dàng hơn chứ không phải là làm họ lo sợ.
-Thông báo đầy đủ các kế hoạch làm việc và các số liệu cần thiết cho sếp.
- Tự nguyện nhận những nhiệm vụ, dự án mang tính thử thách.
- Xây dựng mạng lưới quan hệ ngoài phòng ban của mình.
- Cuối cùng, luôn bồi dưỡng kiến thức và các kỹ năng một cách đều đặn nhưng đừng khiến sếp cảm thấy bị đe doạ. Tuy nhiên, nếu bạn thường xuyên bị cản đường tới nhữn cơ hội cống hiến và thăng tiến thì có lẽ bạn nên tìm nơi khác để phát triển.
5. Sếp quá sức
Bạn đã bao giờ gặp một vị sếp mà có vẻ biết về công việc của họ ít hơn cả bạn? Đây là kiểu sếp dường như bị quá sức với công việc. Không hiểu vì lý do gì mà họ đạt được tới vị trí hiện tại, nhưng rõ ràng họ không có đủ khả năng hoặc kiến thức để giữ vị trí đó.
Đừng kỳ vọng nhiều ở một vị sếp như thế này, đó là điều chắc chắn. Tuy nhiên, điều bớt tệ hơn là bạn có nhiều cơ hội để thử sức với một số trách nhiệm của chính sếp và có thể còn được "hộ tống" sếp đến các cuộc hội nghị cấp cao. Đó là cơ hội thăng tiến cho bạn.
Những gì bạn nên làm:
- Tự nguyện "xung phong" đi cùng sếp đến các buổi họp quan trọng. Giúp sếp chuẩn bị các bài phát biểu, diễn thuyết.
- Có thể tự nguyện làm các bản báo cáo hàng tuần.
- Đừng cố tỏ ra mình hơn sếp, vì trông bạn sẽ rất "mean" trong mắt cả sếp lẫn mọi người khác.
- Đừng khen ngợi kiểu nịnh bợ vì những chuyện không đáng.
- Mở rộng mạng lưới quan hệ.
- Tỉnh táo trước các cơ hội mới.
Cuối cùng, đừng bực bội hay chán nản, cực đoan chỉ vì sếp có vẻ không đủ năng lực. Thay vào đó, hãy dùng khả năng và sức sáng tạo của mình để trau chuốt các kỹ năng và mở rộng quan hệ, cơ hội sẽ đến với bạn.
"Những lời khuyên để bạn có thể làm việc với mọi kiểu sếp, và dễ thăng tiến"
- Chủ động và sẵn sàng cho những dự án quan trọng và thậm chí khó khăn.
- Luôn dùng từ "chúng ta", hoặc "chúng tôi". Hãy tạo sự đoàn kết.
- Nắm rõ các chính sách của công ty và thực hiện đúng.
- Trung thành và có trách nhiệm.
- Mở mang kiến thức để là một chuyên gia trong lĩnh vực của mình và đừng ngại chia sẻ kiến thức.
- Lắng nghe những lời nhận xét của sếp.
- Quan hệ tốt với đồng nghiệp.
- Quan trọng nhất, hãy tăng thêm giá trị cho sếp, cho team và công ty của mình. Đừng đặt thành công cá nhân lên trước lợi ích của công ty.
Nguồn:
2! Đẹp Số lượt đọc:
201
-
Cập nhật lần cuối:
17/03/2009 03:26:09 PM |