Trang chủ   Giới thiệu   Hỗ trợ   Liên hệ 
Home
 
Thị trường
 
Lãnh đạo
 
Quản lý
 
Kinh doanh
 
Kiến thức
 
Giao lưu
 
Cuộc sống
 
Mua sắm
 
Tủ sách Doanh Nhân
  Lý thuyết quản lý  Lập kế hoạch  Quản lý công việc  Kiểm tra & Đánh giá  Quản trị nhân sự  Tài chính - Kế toán  Hành chính, Văn phòng

Tạo hạnh phúc cho nhân viên

Sức trẻ Việt NamGửi email  Bản in 
10:42' AM - Thứ hai, 24/11/2008

Một công ty vững mạnh, làm ăn hiệu quả chắc chắn cần phải có một đội ngũ nhân viên năng động và làm việc hết mình.

Nhưng làm thế nào để nhân viên cống hiến hết mình và hạnh phúc với công việc? Bạn nên xem qua những lời khuyên dưới đây.

Nên

1. Xem xét

Xem xét điều gì là quan trọng với nhân viên của bạn (và có thể là cả gia đình của họ). Bager Mining Corporation rất tập trung vào điều này, công ty cho biết họ thường có chương trình chăm sóc sức khoẻ miễn phí và nhiều chính sách khuyến khích nhân viên.

2. Tổ chức những sự kiện định kì

Chúng sẽ giúp thắt chặt lòng tin và sự cống hiện của nhân viên. Những buổi họp mặt nhân viên để khích lệ mọi người vào những kế hoạch và vấn đề của công ty là rất quan trọng.

3. Chú ý những nhân viên mới

Tổ chức những buổi đào tạo hay các chương trình định hướng cho những nhân viên mới. Đặc biệt là giới thiệu trước toàn thể công ty.

4. Tiếp tục quan tâm đến nhân viên mới

Sau chương trình định hướng, quan sát và xác định xem nhân viên mới làm việc thế nào, liệu họ có phải thay đổi điều gì không...

5. Làm các cuộc khảo sát

Chúng sẽ giúp bạn lấy ý kiến góp ý của nhân viên, xem họ thực sự nghĩ gì, mong muốn của họ là gì, họ có hài lòng với công việc hay không...

6. Tạo slogan

Ở những công ty lớn đều có những slogan để khích lệ sự làm việc của mọi người.

Không nên

1. Nghĩ quá nhiều đến lợi nhuận

Mặc dù, lợi nhuận là quan trọng nhưng nó không thể thay thể những sự quan tâm và tạo lòng tin với nhân viên.

2. Nghĩ rằng nhân viên không thích gặp gỡ CEO (Giám đốc điều hành)

Thực tế là họ rất quan tâm gặp gỡ người đứng đầu công ty và tìm hiểu về công ty.

3. Bỏ qua những điều nhỏ nhặt

Hãy đảm bảo bạn nhớ tên các nhân viên của mình, khích lệ nhân viên khi họ làm việc tốt.

4. Dừng lại

Dù bạn đã rất thành công thì cũng đừng bao giờ suy nghĩ mình sẽ dừng lại. Bạn hãy cố gắng không ngừng. Có như vậy, nhân viên mới nhìn vào bạn mà học tập và cố gắng hết sức.

Số lượt đọc:  180  -  Cập nhật lần cuối:  24/11/2008 10:45:57 AM
Ý kiến của bạn:
Góc tư vấn
Kinh tế Việt Nam sẽ sáng sủa hơn vào cuối năm nay
TS Alan Phan: "Năm nay nhiều người mất tiền, nhiều người kiếm tiền"
Quản trị vốn vô hình
Nguồn nhân lực - chìa khóa của sự chuyển đổi
“Tôi không bi quan, tôi tự tin!”
     Trang chủ       Giới thiệu       Hỗ trợ       Liên hệ