|
|
|
 Nhà nghiên cứu người Mỹ Alvin Toffer từng khẳng định: “Tiền bạc tiêu
mãi cũng hết, quyền lực rồi sẽ mất, chỉ có trí tuệ con người khi sử
dụng không những không mất mà còn lớn ... |  Sáng kiến là nơi bắt nguồn của sản phẩm mới, là bước đột phá giúp doanh
nghiệp chuyển bại thành thắng. Ngay chính trong doanh nghiệp, đội ngũ
nhân viên luôn là nguồn ý tuởng dồi dào ... |  Huấn luyện để tạo cho đội ngũ nhân viên của mình những kỹ năng làm việc
và cơ hội phát triển là một trong những nhiệm vụ quan trọng của nhà
quản trị. Nếu được thực hiện ... |
|
|
|
|
|
|
 Có hàng ngàn cách để nhân viên có thể “lấy lòng” sếp và được “thuận
buồm xuôi gió” trên con đường công danh, sự nghiệp. Tuy nhiên, không
phải chỉ riêng nhân viên mới cần “lấy lòng” sếp mà đôi khi các vị sếp
cũng cần có những chiến thuật để “lấy lòng” nhân viên của mình. |  Có những điều bạn không muốn nhắc đến như cuộc sống gia đình sau ly
hôn, chuyện làm bà mẹ đơn thân hay những scandal về tình ái... Bạn
không muốn động đến chủ đề này cũng như khuấy động lòng tự trọng của
bạn. Nhưng người phỏng vấn lại tỏ ra khiếm nhã. |  Dù là một hãng công nghệ sừng sỏ như Yahoo! hay quy mô lớn và có bề dày
lịch sử như GE, Home Depot, các công ty lớn đều chật vật giữ chân những
nhân tài sáng giá của mình. Sau đây là những thất bại điển hình của các
công ty lớn trong việc giữ chân người tài, theo thống kê của ... |  Sếp cũng là người bình thường nên cũng có những ưu khuyết điểm. Nóng
tính là một trong những kiểu sếp mà bạn có thể gặp. Dưới đây là một số
cách giúp bạn sẵn sàng đối phó với bất kỳ kiểu sếp khó tính nào. |  Trên giấy tờ, thường công việc có vẻ hoành tráng, từ mức lương, thưởng
đến những quyền lợi đi kèm như nghỉ phép, chế độ ốm đau, thai sản...
nhưng quan trọng là phong cách làm việc của công ty. |  “Không phải ngẫu nhiên mà các tập đoàn hàng đầu thế giới chọn thuyết
“Tạo lập giá trị chung - (CSV)” cho chiến lược phát triển dài hạn của
mình. Thực tế cho thấy, các doanh nghiệp (DN) hoạt động theo chiến lược
này không chỉ đem lại giá trị thiết thực cho cộng đồng, mà còn tạo ra
nhiều lợi ích cho DN”. ... | Các bài khác:- Hơn 75% nhân viên không thích... làm sếp
Hơn 75% nhân viên không thích... làm sếp Theo một nghiên cứu mới do Office Team tiến hành với 413 nhân viên văn
phòng, có đến hơn 3/4 (76%) người lao động nói rằng, họ không hề có
chút thích thú gì với vị trí của người quản lý. - 9 động lực thúc đẩy nhân viên
9 động lực thúc đẩy nhân viên Tiền không phải là lựa chọn duy nhất. Có đến 9 cách khác nhau để bạn
“lên dây cót” tinh thần và tạo ra động lực làm việc mạnh mẽ cho nhân
viên. Khả năng tạo động lực cho nhân viên là một trong những kỹ năng
quan trọng mà bất cứ doanh nhân nào cũng cần phải có. - 9 cách gây ấn tượng tốt nơi công sở
9 cách gây ấn tượng tốt nơi công sở Gây ấn tượng tốt nơi công sở là điều cực kỳ quan trọng. Nếu bạn tạo
được ấn tượng tốt với Sếp có thể bạn sẽ có cơ hội nhận được nhiều trọng
trách hơn từ đó nâng cao lương thưởng. Dưới đây là 9 cách để gây ấn
tượng tốt nơi công sở. - 8 công việc “nhất cử lưỡng tiện”
8 công việc “nhất cử lưỡng tiện” - 6 sai lầm của chị em trong công việc
6 sai lầm của chị em trong công việc Luôn muốn làm hài lòng tất cả mọi người, buôn chuyện và không dám nói
ra những suy nghĩ của mình…là những sai lầm thường thấy của các chị em
nơi công sở. Dưới đây là 6 sai lầm mà phụ nữ thường mắc phải trong công
việc. - Những chiêu độc 'câu' nhân tài của doanh nghiệp Việt
Những chiêu độc 'câu' nhân tài của doanh nghiệp Việt Để thu hút và tuyển dụng được nhân tài, nhiều doanh nghiệp đã có những chiêu rất độc đáo. - Tiện ích hơn lương bổng
Tiện ích hơn lương bổng Những chuyên gia trẻ sẵn sàng nhận mức lương không tương xứng với năng
lực của họ để có một môi trường làm việc mở có thể cung cấp các tiện
ích mạng xã hội (MXH), sự tự do lựa chọn thiết bị sử dụng và khả năng
làm việc từ xa phù hợp với phong cách sống của họ và truyền cho họ cảm
hứng sáng tạo.
| |
|
|
|
|
|
|
|
 Chuyện ngụ ngôn Kinh Doanh: Cá kiếm và mèo
Cá kiếm có bộ răng rất chắc và sắc. Vào một ngày nọ, nó bỗng giở chứng, đòi hỏi “tuyệt kỹ” của mèo là bắt chuột.
Mèo ngạc nhiên hỏi:
- Cái gì? Ôi, bạn thân mến của tôi, anh có thể làm được việc đó sao?
- Bắt chuột thì có gì ghê gớm. Ngoài biển tôi chả bắt cá lô suốt ngày sao?
- Thôi được, anh đừng quên là tôi đã cảnh cáo anh rồi đấy.
Nói rồi mèo và cá kiếm mò vào kho và mai phục.
Chỉ một lúc sau mèo đã bắt được chuột. Sau khi chơi đùa thoả thích rồi ăn một bữa no nê, mèo ta mới nhớ đến cậu bạn cá kiếm của mình. Khốn khổ thay, lúc đó cá kiếm đã bị chuột gặm hết cả đuôi, chỉ còn thở thoi thóp. Thấy vậy, mèo bèn đỡ cá kiếm dậy, thả nó trở lại biển khơi.
Bài học kinh doanh: Mọi người thường nói, người ngoài thì đừng có nói đến chuyện trong nghề. Trên thương trường cũng có rất nhiều công ty cho rằng đã làm rất tốt trong lĩnh vực của mình rồi, và muốn lấn sân sang lĩnh vực khác mà không tự trang bị cho mình kỹ năng cạnh tranh cơ bản. Bởi vậy, thất bại là điều không thể tránh khỏi.
|
|
|
|
|
Trong nền kinh tế biến động vài năm gần đây, các nhà lãnh đạo doanh
nghiệp luôn quan tâm đến việc sáp nhập và mua lại (M&A). Hiệu ứng
sụt giảm liên tiếp của các thị trường chứng khoán toàn cầu cho thấy,
với những công ty có tình hình tài chính vững mạnh, khả năng tăng
trưởng thông qua việc thâu tóm các công ty khác là một chiến lược khả
thi. | Sau khi tái đắc cử nhiệm kỳ mới, Thủ tướng Nguyễn Tấn Dũng đã có bài viết nêu những nhiệm vụ trọng tâm của Chính phủ nhiệm kỳ 2011-2016, đó là tạo lập môi trường cạnh tranh bình đẳng, đề cao vai trò phản biện xã hội, phát triển nhanh nguồn nhân lực, và xây dựng hệ thống kết cấu hạ tầng đồng bộ. |
|
|
|
|