Ế ẩm hàng ngoại

Trong thời điểm kinh tế khó khăn, nhiều người tiêu dùng đã quay lưng lại với những món hàng nhập ngoại đắt tiền nhưng chất lượng không hơn hàng nội địa.

Các trung tâm thương mại, shop chuyên kinh doanh hàng ngoại nhập lâm vào cảnh ế ẩm đến mức khó ngờ.

Hàng hiệu mất khách

Cuộc cạnh tranh bán hàng của các nhóm hàng cao cấp đang diễn ra gay gắt hơn cả các sản phẩm thông thường ngoài thị trường. Hình thức phổ biến là giảm giá, một số cách khác là tặng quà, tặng kèm... nhưng tình hình vẫn không được cải thiện. Những điểm thương mại cao cấp ở Hà Nội như: Tràng Tiền Plaza (Tràng Tiền), Vincom Towers (Bà Triệu), Luxury Mall (Đào Duy Anh), Lascote “Coming soon” (Lý Thường Kiệt), Parkson, Nem (Tràng Tiền)... đang trong cảnh đìu hiu đến khó ngờ.

Tại gian hàng trang sức, đá quý ở tầng 1 Tràng Tiền Plaza, Trung tâm thương mại Vincom... cũng chịu cảnh tương tự. Chị Triệu Huyền Mai, một chủ tiệm bán trang sức tại Trung tâm thương mại Vincom cho biết: “Ngày nghỉ khách đến đây rất đông nhưng chủ yếu lên các khu giải trí, xem phim, chơi game... Các cửa hàng tầng 1 và 2 thỉnh thoảng mới có vài khách rẽ vào tham quan chứ chẳng mấy ai mua hàng”.

Chị Hoàng Khánh Hà, chủ cửa hiệu thời trang nhập khẩu DuyenZ, phố Hàng Bông cho biết: “Vài tháng trở lại đây thường không có khách mua sắm “mạnh tay” như trước. Nhiều khách quen “kiềng” hàng nhập vì giá cao nên cách đây 1 tuần, tôi đã cho người hạ biển tẩy đi dòng chữ “chuyên hàng ngoại nhập” và lấy về một ít đồ nội địa cho dễ bán”.

Tại các siêu thị, chỉ thấy thấp thoáng một số nhãn hiệu ngoại nhưng không còn dành riêng kệ như mọi năm. Hiện bánh kẹo nhập khẩu khó chen chân vì người mua không còn ưu ái. Theo thông tin từ một số công ty chuyên kinh doanh bánh kẹo nhập khẩu, lượng bánh kẹo nhập khẩu đã giảm trên 50%.

Thời điểm thích hợp cho hàng Việt

Bà Vũ Kim Hạnh, Cục Xúc tiến thương mại, Bộ Công Thương nhận định: “Đây là thời điểm thích hợp để phát triển hàng sản xuất trong nước. Tuy nhiên, để khai phá thị trường nội địa thì cần nỗ lực của rất nhiều phía. Cần tích cực hơn trong việc chống hàng lậu và ủng hộ hàng Việt bằng chính sách thuế. Nhà nước cũng có thể hỗ trợ truyền thông để quảng bá bền bỉ cho hàng Việt... Bên cạnh đó, doanh nghiệp cần có chiến lược phân lớp thị trường, xác định cho đúng đối tượng khách hàng nội địa chủ yếu ở phân khúc trung bình và thấp, chỉ có 10% dân số là có thu nhập cao. Qua đó thay đổi cơ cấu mặt hàng, sản phẩm cho phù hợp, nhất là trong thời điểm hiện nay”.

Ông Vũ Vinh Phú, Chủ tịch Hội siêu thị Hà Nội cũng cho rằng: “Nghịch lý tồn tại từ lâu là Việt Nam sản xuất dư thừa lượng lớn gạo, sản phẩm may mặc, đường, hoa quả, thủy sản... để xuất khẩu, thì lại phải nhập khẩu cũng những mặt hàng này với giá cao gấp nhiều lần do chi phí vận chuyển đường dài nhưng chất lượng, khẩu vị và mức độ tươi sống không tốt hơn hàng trong nước. Do đó, xét ở một góc độ nào đó, thời điểm khó khăn này đang có lợi cho hàng Việt do hàng nhập khẩu đang bộc lộ nhiều điểm yếu, trong đó, yếu nhất là giá bán không tương xứng với chất lượng”.

  Về trang trước    Bản in    Gửi email    Về đầu trang

Ý kiến của bạn:

  Về đầu trang