|
|
|
|
 Cuối năm là một dịp tốt đẹp, cơ hội họp mặt của cả tập thể lớn mà đôi khi, do nhiều điều kiện, là lần duy nhất trong năm nhiều nhân viên của cùng một công ty mới gặp được ... |  Thời gian gần đây, thuật ngữ “Văn hóa doanh nghiệp” rất thường được sử dụng và phổ biến trong giới doanh nhân và các nhà quản lý. Các doanh nghiệp bắt đầu chú trọng đến việc xây dựng văn hóa ... |  Trong 10 năm trở lại đây, người ta bắt đầu nói nhiều đến văn hoá doanh nghiệp, văn hoá doanh nhân, đạo đức kinh doanh… Tên gọi có thể khác nhau, nhưng chung quy lại là các giá trị vô ... |  Thuật lãnh đạo là một trong những yếu tố quan trọng nhất của người quản lý. Cuốn sách “Lãnh đạo thông qua xung đột” của Rob Goffi và Gareth Jones đã mô tả những công cụ chính cho phép ... |  Ngày càng có nhiều bạn trẻ thuộc thế hệ 8x trở thành người lãnh đạo. Bên cạnh sự nhiệt tình và sáng tạo, các vị sếp trẻ thường mắc vài sai lầm trong cách quản lý |  Bill Swanson, Chủ tịch kiêm Giám đốc điều hành (CEO) của Raytheon - công ty quốc phòng chuyên sản xuất thiết bị cho quân đội Mỹ đã gợi ý một số quy tắc bất thành văn mà các CEO có ... |  Một trong những mối đe dọa nghiêm trọng nhất cho thành công của tổ chức là có những nhân viên gian lận. |  Sự thành công của công ty phụ thuộc rất nhiều vào tài điều hành của các CEO. Vậy bạn có muốn biết CEO sử dụng một ngày làm việc của mình như thế nào? |  Nếu công ty của bạn thuộc phân đoạn thị trường không bị ảnh hưởng nặng nề quá trước cuộc suy thoái, đó quả là điều may mắn. Tuy nhiên áp lực của tình trạng suy thoái cũng chưa chắc đã ... |  Việc tặng quà và chúc mừng đồng nghiệp, khách hàng, đối tác đã trở thành một phần quan trọng trong hoạt đông kinh doanh hiện đại. |  Nền kinh tế bất ổn và suy thoái, vận mệnh công ty thay đổi rất nhanh ngay cả khi ban giám đốc không phạm bất kỳ một sai lầm nào trong điều hành, quản lý. Những chiến lược mà công ... |  Làm CEO chính là nghề quản lý/quản trị vừa là khoa học, vừa là nghệ thuật. Nói đến nghệ thuật tức là nói đến năng khiếu trời cho. Edison từng nói: “Để thành công một cái gì đó thì 99% ... |  Thương trường hiện đại ngày càng khốc liệt và như vậy, những nhà lãnh đạo phải ngày càng tài ba bấy nhiêu. |  Dù thương trường có khắc nghiệt đến mức nào đi nữa, nếu lãnh đạo cao nhất của doanh nghiệp biết thắp lên ngọn lửa cháy bỏng trong lòng từng cán bộ nhân viên, biết cách khơi dậy tinh thần, ý ... | | Trang:
| Trang sau
 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
 Một công ty hay một tổ chức nào dù có nguồn tài chính dồi dào, máy móc kỹ thuật hiện đại đến đâu cũng sẽ trở nên vô nghĩa nếu không biết quản trị nhân sự.
Một công ty khao khát vươn tới vĩ đại thực sự thường đặt cho nhân viên những thách thức lớn mà khi vượt qua được rồi, con người sẽ tràn đầy tự tin. Sự tự tin chỉ có thể đến từ bên trong mỗi người và từ thắng lợi.
|
|
|
|
|
Có nhiều yếu tố tác động đến hoạt động của doanh nghiệp, trong đó có ba tác động chủ yếu ảnh hưởng đến toàn bộ quá trình hoạt động của doanh nghiệp đó là tác động từ việc: | Theo lý thuyết quản trị, chiến lược lãnh đạo là quá trình hiện thực hóa giấc mơ của người chủ doanh nghiepj, là sự cổ động nhân viên thực thi kế hoạch kinh doanh. Vậy, làm thế nào để kết nối một cách hiệu quả giữa chiến lược lãnh đạo và chiến lược kinh doanh? |
|
|
|
|
