Đang tải dữ liệu...
  Trang chủ   Giới thiệu   Hỗ trợ   Liên hệ 
Home
 
Thị trường
 
Lãnh đạo
 
Quản lý
 
Kinh doanh
 
Kiến thức
 
Giao lưu
 
Cuộc sống
 
Mua sắm
 
Tủ sách Doanh Nhân
  Văn hóa doanh nghiệp  Tầm nhìn tổ chức  Kỹ năng lãnh đạo  Quản trị Thay đổi  Gương lãnh đạo

7 dấu chân trên “biển cát" thời gian

Nhóm Sức sống mới

Sách Doanh nghiệp thành công nhờ sức hút
Gửi email  Bản in 
09:39' AM - Thứ sáu, 21/11/2008

Lãnh đạo là quá trình dẫn dắt và tác động lên mọi người thông qua việc phát triển các đặc điểm hoặc kỹ năng tiêu biểu. Khả năng lãnh đạo có thể được áp dụng trong rất nhiều lĩnh vực khác nhau, như: trong quân đội, trong trường học, lĩnh vực kinh doanh cũng như chính trị... Và nhà lãnh đạo xuất sắc là người biết lưu lại 7 dấu chân vĩ đại nhất.

1. Có một tầm nhìn: Bạn cần có một tầm nhìn về những gì mà bạn muốn thực hiện, và nơi nào mà bạn muốn tổ chức của mình đi tới. Tạo ra một tầm nhìn mất nhiều thời gian và thu thập các ý tưởng từ những người khác trong tổ chức (có thể là gián tiếp). Bạn cũng có thể sử dụng một nhóm nhỏ để đưa ra phác thảo.

2. Có đầu óc lanh lợi: Bạn cần có khả năng học hỏi một cách nhanh chóng và thích nghi với những thay đổi mới. Sự lanh lợi có nghĩa là bạn có thể "thích ứng" với môi trường mới, do đó, bạn có thể tận dụng được các ý tưởng và những bước phát triển mới. Điều này có thể giúp bạn giảm bớt chi phí và có được các kết quả tết hơn.

3. Có kế hoạch chiến lược: Một kế hoạch chiến lược giống như bản đồ chỉ đường để bạn có thể đi tới nơi mà bạn muốn. Điều đó cần tới kỷ luật và sự cần cù giống như bạn làm những công việc khác. Bạn quyết định xem ai đóng vai trò gì và giúp đỡ những người đó thực hiện các nhiệm vụ của mình bằng cách cung cấp quá trình đào tạo cần thiết và tiếp theo.

4. Giữ tập trung: Sự tập trung giúp bạn đạt tới những đỉnh cao trong khả năng lãnh đạo. Việc đánh giá các kết quả và điều hành các nguyên tắc vốn được tuân thủ như thế nào phải thông qua việc tập trung này. Một cách thức tuyệt vời trong việc giữ tập trung chính là luôn luôn theo sát và xem xét tầm nhìn của mình với ham muốn "phải thực hiện cho bằng được".

5. Kiên trì: Kiên trì là đức tính cần thiết đối với tất cả lãnh đạo. Bạn phải có khả năng đối phó một cách hiệu quả với các vấn đề khi chúng nảy sinh. Luôn có những chướng ngại vật trên các mục tiêu của bạn. Những chướng ngại vật đó tốt nhất nên được xem như là một thứ bàn đạp - thứ cần thiết tho việc phát triển cao hơn và tiến gần hơn tới tầm nhìn của bạn.

6. Nhất quán: Bạn phải kiên định trong bất kỳ các giá trị hoặc nguyên tắc mà bạn thực hiện. Điều này đơn giản có nghĩa là bạn không thể bị mất hướng hoặc thậm chí thay đổi cái mà bạn đã thực hiện. Kiên định là một biện pháp hữu hiệu để giúp bạn đạt được tầm nhìn.

7. Khiêm nhường: Khiêm nhường là đức tính vô cùng quan trọng đối với việc bạn học hỏi từ thính sai lầm của bản thân và của người khác. Cách tuyệt vời nhất để nhận được phản hỏi là khi bạn có khả năng lắng nghe những lời bình luận, những gợi ý và nhận định các khu vực có vấn đề khó giải quyết. Kinh nghiệm này giúp cho bạn đưa ra những thay đổi hợp lý và đạt được sự thấu suất giá trị.

Bằng việc sử dụng các kỹ năng lãnh đạo, bạn có thể trở thành lãnh đạo xuất sắc và tài ba. Và bằng cám trở thành lãnh đạo, bạn có thể lưu lại "dấu chân" của mình trên “biển cát" của thời gian.

Số lượt đọc:  54  -  Cập nhật lần cuối:  21/11/2008 09:39:17 AM
Ý kiến của bạn:
Châm ngôn ngày

 Một công ty hay một tổ chức nào dù có nguồn tài chính dồi dào, máy móc kỹ thuật hiện đại đến đâu cũng sẽ trở nên vô nghĩa nếu không biết quản trị nhân sự.

 Một công ty khao khát vươn tới vĩ đại thực sự thường đặt cho nhân viên những thách thức lớn mà khi vượt qua được rồi, con người sẽ tràn đầy tự tin. Sự tự tin chỉ có thể đến từ bên trong mỗi người và từ thắng lợi.

Góc tư vấn

Doanh nghiệp thường mắc sai lầm gì ?

Có nhiều yếu tố tác động đến hoạt động của doanh nghiệp, trong đó có ba tác động chủ yếu ảnh hưởng đến toàn bộ quá trình hoạt động của doanh nghiệp đó là tác động từ việc:

Kết nối hiệu quả giữa chiến lược lãnh đạo và chiến lược kinh doanh?

Theo lý thuyết quản trị, chiến lược lãnh đạo là quá trình hiện thực hóa giấc mơ của người chủ doanh nghiepj, là sự cổ động nhân viên thực thi kế hoạch kinh doanh. Vậy, làm thế nào để kết nối một cách hiệu quả giữa chiến lược lãnh đạo và chiến lược kinh doanh?
     Trang chủ       Giới thiệu       Hỗ trợ       Liên hệ