|
 Sự suy sụp vì kiệt sức ngày nay đã trở nên phổ biến, đặc biệt là ở những người thành công. Có thể coi nó là một dịch bệnh tại công sở hiện đại. Làm thế nào chúng ta có thể chiến thắng sự suy sụp đáng sợ này? Chúng ta có ba vũ khí chính nhưng trước hết cần phải hiểu chính xác chúng ta chiến đấu chống lại cái gì. |
|
|
 Bạn sẽ phải huy động tiền mặt.Vậy bạn nhấc điện thoại lên, gọi tới ai và như thế nào? Ở một thời điểm nào đó trên chuyến hành trình, hầu hết các công ty đều cần tới những đồng vốn góp từ mọi người. |  Chắc hẳn, mọi nhà phát minh đều đã từng trải qua tình huống “cái khó ló cái khôn”. Năm 2004, nhà nghiên cứu hoá học của Proter&Gamble (P&G) - Nancy McCarthy - cũng từng sống trong những khoảnh khắc như vậy khi bà phụ trách dự án sáng chế thuốc ... |  Ai cũng có 24h/ngày giống nhau nhưng có người sử dụng hiệu quả quỹ thời gian ấy, có người luôn bận rộn, cả ngày vẫn không được việc gì. Sử dụng thời gian hiệu quả là một trong những chìa khóa dẫn đến thành công mà không làm bạn có ... | Trong những ngày đầu tháng 12 này, nhà đầu tư nước ngoài vẫn đang bán ròng vậy họ có ý đồ rút khỏi thị trường Việt Nam trong thời điểm này không? |  “Hãy khởi đầu với các con số, nhưng hãy kết thúc bằng con người” hay “Cứ bắt đầu bằng việc quản lý, nhưng hãy khép lại bằng việc lãnh đạo”. Đó chính là phương châm của Jonney Shih, CEO và là người đồng sáng lập nên Asus. Nhờ vào tài ... | Công ty Đỉnh Quang (DQN) là doanh nghiệp tiên phong trong lĩnh vực phân phối và cung cấp giải pháp truyền thông hợp nhất (UC) cho thị trường Việt Nam và các nước khu vực Đông Nam Á. |  Những kỹ năng chính và mặt lợi ích khi ứng dụng tư duy phân tích (critical thinking) trong công việc, nhất là đối với các sinh viên mới ra trường, được mổ xẻ tại một buổi hội thảo tổ chức hôm nay (2-11) tại hội trường Saigon Times group. |  Phải bắt đầu từ việc xây dựng chiến lược của doanh nghiệp, chiến lược của địa phương và nâng tầm thành chiến lược của quốc gia... |  Làm thế nào có được những suy nghĩ tích cực cho chính bạn, người lãnh đạo doanh nghiệp, và các nhân viên để vượt qua những giai đoạn khó khăn? Bằng cách nào phát huy hết năng lực tiềm ẩn của một cá nhân?… Bài viết này mang đến cho ... |  Là nhà lãnh đạo, thay vì chỉ lập ra những bản kế hoạch mang tính thuyết phục về mặt lý trí, tại sao bạn không tìm cách thu phục được nhân tâm của cấp dưới, để từ đó duy trì được sự chuyên tâm tới cùng của mọi người đối ... |  Không chỉ đơn giản là mang lại những cảm xúc hay những phút thư giãn giải trí, một bộ phim hay có thể đem đến cho ta nhiều điều thú vị. Những bài học bổ ích của cuộc sống hay thậm chí những bài học giá trị trong kinh doanh. ... |  Không có những lý thuyết khô cứng, xa xôi mà chỉ có những câu chuyện thực tiễn, những kinh nghiệm sẻ chia, những đối thoại giữa sinh viên và diễn giả, buổi nói chuyện “ABC khởi nghiệp từ hai bàn tay trắng” do Trung tâm Thành công và Hạnh phúc ... |  Chuyển sang một sự nghiệp mới, lĩnh vực mới là một sự thay đổi và cũng là một thử thách đối với bạn. Bạn mong muốn có một công việc phù hợp với năng lực, sở thích của chính mình nhưng không biết phải bắt đầu từ đâu? |  Goerge Soros - một trong những nhà đầu tư lớn nhất tại phố Wall, đã từng nói rằng “Không có lĩnh vực nào đem lại lợi nhuận nhanh và lớn bằng đầu tư chứng khoán”. Quả thật, Soros không hề sai khi trên thị trường chứng khoán đã có nhà ... | |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Một công ty hay một tổ chức nào dù có nguồn tài chính dồi dào, máy móc kỹ thuật hiện đại đến đâu cũng sẽ trở nên vô nghĩa nếu không biết quản trị nhân sự.
Một công ty khao khát vươn tới vĩ đại thực sự thường đặt cho nhân viên những thách thức lớn mà khi vượt qua được rồi, con người sẽ tràn đầy tự tin. Sự tự tin chỉ có thể đến từ bên trong mỗi người và từ thắng lợi.
|
|
|
|
|
Có nhiều yếu tố tác động đến hoạt động của doanh nghiệp, trong đó có ba tác động chủ yếu ảnh hưởng đến toàn bộ quá trình hoạt động của doanh nghiệp đó là tác động từ việc: | Theo lý thuyết quản trị, chiến lược lãnh đạo là quá trình hiện thực hóa giấc mơ của người chủ doanh nghiepj, là sự cổ động nhân viên thực thi kế hoạch kinh doanh. Vậy, làm thế nào để kết nối một cách hiệu quả giữa chiến lược lãnh đạo và chiến lược kinh doanh? |
|
|
|
|