|
|
|
 Kinh tế thị trường là phải nhìn cấu trúc thị trường ở mức rộng hơn. Cả
một hệ thống liên quan đến nhau, những nhóm lợi ích cũng phải nhìn nhau
trên bình diện ấy, nếu cứ ... |  May mắn được làm việc trong môi trường đa quốc gia đã giúp tôi tham gia
vào lĩnh vực kỹ năng mềm khá sớm, và ứng dụng nó trong cuộc sống cũng
như nhiều lĩnh vực khác ... |  Sự ra đi của Steve Jobs là một nỗi mất mát khổng lồ nhưng nghệ thuật quản lý của ông sẽ vẫn mãi là hành trang quý giá cho các lớp doanh nhân trẻ, trong ... |
|
|
|
|
|
|
 Không ai có thể là Robinson trên đảo vắng nếu muốn hoạt động và thành công trong lĩnh vực kinh doanh. Họ phải có các mối quan hệ bền chặt với khách hàng, người cung ứng, cổ đông, nhà băng, nhân viên,… và rất quan trọng là đối thủ cạnh tranh. Đối thủ cạnh tranh, họ là ai?.. |  Trong khi hầu hết các doanh nghiệp sản xuất kem đều sử dụng các thành phần chủ yếu là vanilla và sô cô la, Jeni Britton Bauer lại bắt đầu sự nghiệp của mình bằng những thử nghiệm đưa các hương vị khác lạ như cá hồi, thịt xông khói và cà ri vào sản phẩm của mình. |  Shauna Mei là một cô gái người Trung Hoa, con của một cán bộ nhà nước rất hay phải đi công tác nước ngoài. Sau mỗi chuyến đi, cha cô thường mua về cho cô một món quà và kèm theo đó là những câu chuyện thú vị đằng sau món quà đó. |  Thế giới có biết bao tỷ phú chật vật với con đường khởi nghiệp, thất bại ê chề và có lúc trắng tay. Nhiều doanh nhân không có đêm ngon giấc, và có lúc họ gần như phát điên. Như vậy, ai bảo làm giàu là không khó? |  Câu chuyện Subway đánh bật gã khổng lồ McDonald để chiếm ngôi đầu bảng trong trong ngành fast-food chứa đựng vô số các bài học kinh doanh bổ ích cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ, trong đó có 6 bài học quan trọng dưới đây |  Nắm bắt được tâm lý của những người có thú nuôi, Alex Zhardanovsky và Joe Speiser đã mở ra dịch vụ bán trực tuyến đồ ăn cho thú nuôi và thu được 1 triệu đô la doanh thu một tháng. | Các bài khác:- "Mẹo" nhỏ đối với than phiền của nhân viên
"Mẹo" nhỏ đối với than phiền của nhân viên Bất cứ nhà quản lý nào cũng phải đối mắt và giải quyết mọi phàn nàn từ nhân viên. Và nếu bạn tỏ ra hờ hững với những rắc rối của họ thì hay chăng bạn đã vô tình tạo cho cấp dưới cái quyền được phép không tôn trọng lãnh đạo rồi đấy. - Năm bí quyết kinh doanh B2B cho công ty nhỏ
Năm bí quyết kinh doanh B2B cho công ty nhỏ Đó là một thách thức đối mặt của hàng trăm các công ty nhỏ: làm thế nào để nhận sự chú ý của một công ty uy tín trong danh sách Fortune 1000 tới các sản phẩm? - Làm thế nào để thành công khi hợp tác trên toàn cầu
Làm thế nào để thành công khi hợp tác trên toàn cầu Trong thế giới toàn cầu hóa ngày nay, chúng ta cần biết làm thế nào để cộng tác với những người từ các nền văn hóa khác nhau... Vậy làm thế nào để trở thành một người cộng tác viên toàn cầu tốt hơn? - Mười điều học từ những nhà quản lý dự án
Mười điều học từ những nhà quản lý dự án Để thành công trong việc quản lý dự án thì các yếu tố quan trọng nhất có thể gây ra những thất bại cho một dự án cần phải được quan tâm với sự chú ý và ưu tiên cao nhất. - “Hốt bạc” nhờ cảm hứng… từ chiếc quần tất
“Hốt bạc” nhờ cảm hứng… từ chiếc quần tất Nghe giọng nói nhẹ nhàng của Sara Blakely khó có ai lại nghĩ rằng cô lại là một doanh nhân có ý chí sắt đá. Bảy năm ròng đi bán máy fax, lắm lúc phải bật khóc vì gặp phải khách hàng khó tính nhưng Blakery luôn kiên trì và tin tưởng rằng một ngày nào đó mình sẽ tạo ra sản phẩm của riêng mình. - 20 năm cho Hà Nội bằng 4 năm cả nước ngồi chơi?
20 năm cho Hà Nội bằng 4 năm cả nước ngồi chơi? Bản quy hoạch chung xây dựng Thủ đô đến năm 2030, tầm nhìn 2050 vừa thông qua và được giới chuyên môn đánh giá cao. Nếu bản quy hoạch này được thực thi nghiêm túc thì trong vòng vài chục năm nữa Hà Nội sẽ là Thủ đô mà nhiều nước trên thế giới phải ngước nhìn. - Kinh nghiệm đứng lên từ thất bại
Kinh nghiệm đứng lên từ thất bại Jeff Hoffman - người sở hữu website trị giá hàng tỷ đô Priceline.com biết rằng nếu chỉ có một website hoàn hảo và một chiến lược tiếp thị hiệu quả vẫn không đủ. Thành công còn phụ thuộc vào khả năng đứng lên sau thất bại.
| |
|
|
|
|
|
|
|
 Chuyện ngụ ngôn Kinh Doanh: Cá kiếm và mèo
Cá kiếm có bộ răng rất chắc và sắc. Vào một ngày nọ, nó bỗng giở chứng, đòi hỏi “tuyệt kỹ” của mèo là bắt chuột.
Mèo ngạc nhiên hỏi:
- Cái gì? Ôi, bạn thân mến của tôi, anh có thể làm được việc đó sao?
- Bắt chuột thì có gì ghê gớm. Ngoài biển tôi chả bắt cá lô suốt ngày sao?
- Thôi được, anh đừng quên là tôi đã cảnh cáo anh rồi đấy.
Nói rồi mèo và cá kiếm mò vào kho và mai phục.
Chỉ một lúc sau mèo đã bắt được chuột. Sau khi chơi đùa thoả thích rồi ăn một bữa no nê, mèo ta mới nhớ đến cậu bạn cá kiếm của mình. Khốn khổ thay, lúc đó cá kiếm đã bị chuột gặm hết cả đuôi, chỉ còn thở thoi thóp. Thấy vậy, mèo bèn đỡ cá kiếm dậy, thả nó trở lại biển khơi.
Bài học kinh doanh: Mọi người thường nói, người ngoài thì đừng có nói đến chuyện trong nghề. Trên thương trường cũng có rất nhiều công ty cho rằng đã làm rất tốt trong lĩnh vực của mình rồi, và muốn lấn sân sang lĩnh vực khác mà không tự trang bị cho mình kỹ năng cạnh tranh cơ bản. Bởi vậy, thất bại là điều không thể tránh khỏi.
|
|
|
|
|
Sau khi tái đắc cử nhiệm kỳ mới, Thủ tướng Nguyễn Tấn Dũng đã có bài viết nêu những nhiệm vụ trọng tâm của Chính phủ nhiệm kỳ 2011-2016, đó là tạo lập môi trường cạnh tranh bình đẳng, đề cao vai trò phản biện xã hội, phát triển nhanh nguồn nhân lực, và xây dựng hệ thống kết cấu hạ tầng đồng bộ. | Người lãnh đạo tự mình làm tốt thì chưa hẳn đã là giỏi, mà phải tập hợp được, khuyến khích người khác cùng đồng hành thực hiện thành công những dự định, kế hoạch của mình. |
|
|
|
|