Mua thương hiệu ngoại để hướng nội

Tiếp sau sự xuất hiện của các thương hiệu thời trang có tiếng như Renta, Aoyama, Ann Taylor, Calvin Klei… được Công ty cổ phần May Nhà Bè trực tiếp sản xuất dưới sự nhượng quyền của các hãng thời trang lớn trên thế giới, mới đây, đơn vị “đầu tàu” của ngành dệt may là TCT May Việt Tiến đã chính thức giới thiệu đến người tiêu dùng hai thương hiệu San Sciaro và Manhattan.

San Sciaro là thương hiệu thời trang nam cao cấp mang phong cách Italy và Manhattan là thương hiệu thời trang cao cấp thuộc Tập đoàn Perry Ellis International và Perry Ellis International Europe của Mỹ nhượng quyền cho Việt Tiến với mức giá 36.000 USD/năm. Với sự ra đời của 2 dòng sản phẩm cao cấp này, Việt Tiến đang hướng mạnh đến khách hàng là các doanh nhân, những người thành đạt, những người có địa vị trong xã hội, nhà quản lý…

Ông Nguyễn Đình Trường, Tổng giám đốc TCTy May Việt Tiến cho biết, việc mua lại 2 thương hiệu trên nằm trong chiến lược đa dạng hoá thương hiệu và sản phẩm của TCT, nhằm phục vụ đối tượng tiêu dùng ở phân khúc cao tại thị trường nội địa. Trước đó, dòng sản phẩm thời trang cao cấp dành cho nữ mang thương hiệu TT-up có chất lượng và giá trị cao với giá trên 1 triệu đồng/chiếc cũng được Việt Tiến trình làng để phục vụ các khách hàng nữ có thu nhập cao. Đẳng cấp của TT-up được đánh giá có thể sánh ngang với các hãng thời trang nổi tiếng như Pháp, Italy, Hồng Kông…

Cũng theo ông Trường, để chuẩn bị cho sự ra đời của thương hiệu San Sciaro và Manhattan, ngay từ giữa năm 2006, Việt Tiến đã bắt tay vào các công việc hậu cần, nhất là nguồn nguyên liệu đặc biệt cao cấp được TCT nhập khẩu từ các nước có nền công nghiệp dệt tiên tiến như Nhật, Italy, Đức, Ấn Độ.

Nếu như cách đây ít năm, Nhà Bè chỉ có một số thương hiệu, thì nay, DN này đã cho ra đời các trung tâm may đo veston và chiến lược sản phẩm hợp lý kết hợp với chương trình xây dựng và kích hoạt thương hiệu bài bản chỉ trong thời gian ngắn. Cùng với đó, các thương hiệu Novelty, đặc biệt là thương hiệu thời trang cao cấp Cavaldi đã lập tức ra đời và chiếm lĩnh rất nhanh thị phần trong nước.

Thực tế, thị trường dệt may nội địa đang có tốc độ tăng trưởng rất mạnh, mức độ cạnh tranh cũng hết sức khốc liệt. Qua khảo sát của Câu lạc bộ Hàng Việt Nam chất lượng cao năm 2007, một trong những yếu tố được người tiêu dùng quan tâm nhất chính là thương hiệu. Vì vậy, để tăng thị phần trong nước, công tác xúc tiến thương mại, phát triển thương hiệu và hệ thống phân phối đang được các DN dệt may chú trọng.

Thông qua các cuộc bình chọn DN dệt may tiêu biểu liên tiếp trong 4 năm qua, một tín hiệu đáng mừng là, nếu như trước đây, nhiều DN chỉ tập trung làm hàng xuất khẩu, thì nay, đã chuyển hướng và rất quan tâm đến thị trường nội địa. Bà Nguyễn Thị Hồng Hương, Giám đốc Công ty Kinh doanh hàng thời trang Việt Nam (VFC) cho rằng, nếu đi vòng quanh thị trường thì có thể thấy, hàng Trung Quốc vẫn nhiều, nhưng cái vui là ở phân khúc hàng cao cấp, tất cả các thương hiệu nổi tiếng thế giới như Gucci, Hugo boss… đều đã vào Việt Nam cùng với sự xuất hiện ngày một nhiều hơn các thương hiệu mới của các DN trong nước. “Điều này đang tạo một sân chơi hết sức náo nhiệt, tạo điều kiện cho các DN trong nước cùng cạnh tranh để phát triển”, bà Hương nói.

Về mặt đẳng cấp, bên cạnh những cửa hàng sang trọng với sản phẩm cao cấp, hệ thống bán lẻ của các DN trong nước cũng ngày càng lớn mạnh, tiêu biểu như Việt Tiến với 300 đại lý bán lẻ trên toàn quốc, May 10 “khiêm tốn” hơn với hơn 100 đại lý, Ninomax, Khaisilk, Nhà Bè, An Phước… cũng đã chọn cách làm này, với mục tiêu tạo ra một nét riêng của DN.

Trả lời câu hỏi liệu DN dệt may trong nước có bị “thâm hụt” thị phần trước sự tấn công mạnh mẽ của hàng loạt thương hiệu dệt may nổi tiếng trên thế giới, đại diện Hiệp hội Dệt may Việt Nam cho rằng, DN trong nước vẫn nên làm hàng cao cấp, bởi các thương hiệu như Gucci, Valentino, Hugo Boss... chỉ chiếm 1 - 3% thị phần.

Để tăng thị phần nội địa, cùng với việc mở rộng mạng lưới bán lẻ, các DN dệt may đang đầu tư mạnh cho phân khúc hàng may mặc chất lượng cao.

Tiếp sau sự xuất hiện của các thương hiệu thời trang có tiếng như Renta, Aoyama, Ann Taylor, Calvin Klei… được Công ty cổ phần May Nhà Bè trực tiếp sản xuất dưới sự nhượng quyền của các hãng thời trang lớn trên thế giới, mới đây, đơn vị “đầu tàu” của ngành dệt may là TCT May Việt Tiến đã chính thức giới thiệu đến người tiêu dùng hai thương hiệu San Sciaro và Manhattan.

San Sciaro là thương hiệu thời trang nam cao cấp mang phong cách Italy và Manhattan là thương hiệu thời trang cao cấp thuộc Tập đoàn Perry Ellis International và Perry Ellis International Europe của Mỹ nhượng quyền cho Việt Tiến với mức giá 36.000 USD/năm. Với sự ra đời của 2 dòng sản phẩm cao cấp này, Việt Tiến đang hướng mạnh đến khách hàng là các doanh nhân, những người thành đạt, những người có địa vị trong xã hội, nhà quản lý…

Ông Nguyễn Đình Trường, Tổng giám đốc TCTy May Việt Tiến cho biết, việc mua lại 2 thương hiệu trên nằm trong chiến lược đa dạng hoá thương hiệu và sản phẩm của TCT, nhằm phục vụ đối tượng tiêu dùng ở phân khúc cao tại thị trường nội địa. Trước đó, dòng sản phẩm thời trang cao cấp dành cho nữ mang thương hiệu TT-up có chất lượng và giá trị cao với giá trên 1 triệu đồng/chiếc cũng được Việt Tiến trình làng để phục vụ các khách hàng nữ có thu nhập cao. Đẳng cấp của TT-up được đánh giá có thể sánh ngang với các hãng thời trang nổi tiếng như Pháp, Italy, Hồng Kông…

Cũng theo ông Trường, để chuẩn bị cho sự ra đời của thương hiệu San Sciaro và Manhattan, ngay từ giữa năm 2006, Việt Tiến đã bắt tay vào các công việc hậu cần, nhất là nguồn nguyên liệu đặc biệt cao cấp được TCT nhập khẩu từ các nước có nền công nghiệp dệt tiên tiến như Nhật, Italy, Đức, Ấn Độ.

Nếu như cách đây ít năm, Nhà Bè chỉ có một số thương hiệu, thì nay, DN này đã cho ra đời các trung tâm may đo veston và chiến lược sản phẩm hợp lý kết hợp với chương trình xây dựng và kích hoạt thương hiệu bài bản chỉ trong thời gian ngắn. Cùng với đó, các thương hiệu Novelty, đặc biệt là thương hiệu thời trang cao cấp Cavaldi đã lập tức ra đời và chiếm lĩnh rất nhanh thị phần trong nước.

Thực tế, thị trường dệt may nội địa đang có tốc độ tăng trưởng rất mạnh, mức độ cạnh tranh cũng hết sức khốc liệt. Qua khảo sát của Câu lạc bộ Hàng Việt Nam chất lượng cao năm 2007, một trong những yếu tố được người tiêu dùng quan tâm nhất chính là thương hiệu. Vì vậy, để tăng thị phần trong nước, công tác xúc tiến thương mại, phát triển thương hiệu và hệ thống phân phối đang được các DN dệt may chú trọng.

Thông qua các cuộc bình chọn DN dệt may tiêu biểu liên tiếp trong 4 năm qua, một tín hiệu đáng mừng là, nếu như trước đây, nhiều DN chỉ tập trung làm hàng xuất khẩu, thì nay, đã chuyển hướng và rất quan tâm đến thị trường nội địa. Bà Nguyễn Thị Hồng Hương, Giám đốc Công ty Kinh doanh hàng thời trang Việt Nam (VFC) cho rằng, nếu đi vòng quanh thị trường thì có thể thấy, hàng Trung Quốc vẫn nhiều, nhưng cái vui là ở phân khúc hàng cao cấp, tất cả các thương hiệu nổi tiếng thế giới như Gucci, Hugo boss… đều đã vào Việt Nam cùng với sự xuất hiện ngày một nhiều hơn các thương hiệu mới của các DN trong nước. “Điều này đang tạo một sân chơi hết sức náo nhiệt, tạo điều kiện cho các DN trong nước cùng cạnh tranh để phát triển”, bà Hương nói.

Về mặt đẳng cấp, bên cạnh những cửa hàng sang trọng với sản phẩm cao cấp, hệ thống bán lẻ của các DN trong nước cũng ngày càng lớn mạnh, tiêu biểu như Việt Tiến với 300 đại lý bán lẻ trên toàn quốc, May 10 “khiêm tốn” hơn với hơn 100 đại lý, Ninomax, Khaisilk, Nhà Bè, An Phước… cũng đã chọn cách làm này, với mục tiêu tạo ra một nét riêng của DN.

Trả lời câu hỏi liệu DN dệt may trong nước có bị “thâm hụt” thị phần trước sự tấn công mạnh mẽ của hàng loạt thương hiệu dệt may nổi tiếng trên thế giới, đại diện Hiệp hội Dệt may Việt Nam cho rằng, DN trong nước vẫn nên làm hàng cao cấp, bởi các thương hiệu như Gucci, Valentino, Hugo Boss... chỉ chiếm 1 - 3% thị phần.

  Về trang trước    Bản in    Gửi email    Về đầu trang

Ý kiến của bạn:

  Về đầu trang