Tái cấu trúc doanh nghiệp thành công

Làm thế nào để có thể thực hiện tái cấu trúc doanh nghiệp thành công? Và những sai lầm mà doanh nghiệp cần tránh? Nguyễn Hải Vân (Công ty TNHH Thuận Tiến)

Về lý thuyết, để tránh không bị lãng phí (tiền của công sức, thời gian) và "te tua" sau khi tái cấu trúc, doanh nghiệp cần tuân thủ những yêu cầu sau: xác lập mục tiêu, có kế hoạch đúng - phương pháp đúng, chuẩn bị sẵn sàng mọi nguồn lực (tài chính, con người…), theo dõi - đánh giá những tác động bên ngoài với doanh nghiệp trong quá trình tái cấu trúc, có sự điều chỉnh kịp thời... Tuy nhiên, sẽ không có một "công thức chuẩn" cho mọi doanh nghiệp. Trên hết vẫn là nghệ thuật của người lãnh đạo trong việc vận dụng những lý thuyết đó để dẫn dắt cộng sự của mình suốt quá trình tái cấu trúc. Điều này chiếm đến 60% - 70% sự thành công của công cuộc tái cấu trúc doanh nghiệp, vì không ai hiểu doanh nghiệp bằng chính chủ của nó.

Có 5 sai lầm lớn mà doanh nghiệp cần tránh trong quá trình tái cấu trúc doanh nghiệp.

• Sai lầm thứ nhất là thực hiện tái cấu trúc mà không biết để làm gì hay nói cách khác là làm theo... phong trào!
• Sai lầm thứ hai là sử dụng cùng một "bài thuốc" cho mọi căn bệnh. Trên thực tế, một số doanh nghiệp đã vội vàng cùng nhà tư vấn "chữa bệnh" cho mình mà.không tìm hiểu nguyên nhân "gây bệnh". Điều này dẫn đến việc chỉ chữa được phần ngọn mà không chữa được tận gốc của vấn đề.
• Sai lầm thứ ba là thiếu phương pháp và kế hoạch.
• Sai lầm thứ tư là quá nôn nóng mà quên mất rằng việc tái cấu trúc doanh nghiệp là cá một quá trình lâu dài và gian khổ.
• Và sai lầm thứ năm là chưa chuẩn bị tinh thần cho nhân viên về một cuộc thay đổi. Tất cả những sai lầm này đã dẫn đến một thực trạng đáng buồn là hậu quả nhiều hơn... hiệu quả.

Lê Quang Phúc - Giám đốc điều hành Công ty cổ phần BDSC

  Về trang trước    Bản in    Gửi email    Về đầu trang

Ý kiến của bạn:

  Về đầu trang