Trang chủ   Giới thiệu   Hỗ trợ   Liên hệ 
Home
 
Thị trường
 
Lãnh đạo
 
Quản lý
 
Kinh doanh
 
Kiến thức
 
Giao lưu
 
Cuộc sống
 
Mua sắm
 
Tủ sách Doanh Nhân
  Tư vấn  Tủ sách Doanh nhân  Chia sẻ kinh nghiệm  Triết lý sống  Các khóa học
PGS.TS Phạm Duy Nghĩa - Trường ĐHQG Hà Nội:

Làm sao để nhiều chiếc thuyền thúng thành một chiến hạm

Hương Thuỷ

Đại đoàn kết
Gửi email  Bản in 
09:20' AM - Thứ tư, 14/01/2009

Các doanh nghiệp Việt Nam hiện như những chiếc thuyền thúng trong bể lớn của nền kinh tế thế giới. Sự liên kết giữa nhiều chiếc thuyền thúng chưa kết thành một chiếc tàu lớn chứ chưa cần nói đến chiến hạm. Do vậy, các doanh nghiệp, mà chủ yếu là doanh nghiệp vừa và nhỏ vẫn phải tự mình chèo lái con thuyền vượt qua bể sâu của năm 2009.

Năm 2008 đã trôi qua với nhiều biến động không chỉ với nền kinh tế trong nước mà cả với toàn thế giới. Các doanh nghiệp cần làm gì để tránh một năm mới bão tố là một câu hỏi không dễ có lời giải. Các chuyên gia kinh tế trong và ngoài nước cho rằng sẽ có hàng loạt các thách thức và khó khăn không chỉ đến từ cuộc khủng hoảng kinh tế toàn cầu và từ việc Việt Nam gia nhập WTO mà nó còn bị cộng hưởng thêm bởi những yếu kém nội tại của nền kinh tế.

Ý kiến của một số chuyên gia kinh tế bên ngoài cuộc hội thảo “Biến động kinh tế năm 2008 và dự báo 2009, giải pháp và tầm nhìn cho doanh nghiệp” vừa được tổ chức hôm qua, 11-1 đã cho rằng những thách thức trước mắt sẽ là cuộc tổng tấn công ồ ạt hàng giá rẻ nhập lậu, tiểu ngạch, kể cả chính thức từ Trung Quốc vào Việt Nam; Việc mở cửa thị trường bán lẻ trong nước. Giới chuyên gia trong lĩnh vực này vẫn nhìn nhận lâu nay với việc chỉ có các doanh nghiệp nước ngoài bậc trung như Bourbon (BigC), Metro Cast&Carry đã dễ dàng thôn tính hệ thống bán lẻ của chúng ta thì tới đây việc tập đoàn bán lẻ lớn nhất thế giới như Wallmart sẽ có mặt tại Việt Nam khiến tình hình sẽ không đơn giản; Một yếu tố nữa được đánh giá là có ảnh hưởng không nhỏ đó là thị trường nhà đất và chứng khoán vẫn tiếp tục ảm đạm. Điều này chứng tỏ tâm lý lo ngại của người dân. Người dân sẽ chọn phương án cất giữ vàng, tiền dẫn tới việc nền kinh tế sẽ khó huy động được tiền để đầu tư vào sản xuất, kinh doanh. Mục tiêu giữ vững ổn định và tăng trưởng sẽ gặp khó khăn hơn.

Ngoài ra, cùng với chính sách quản lý đầu tư công lỏng lẻo và kém hiệu quả, “sức khoẻ” của hệ thống ngân hàng trong nước đang còn nhiều vấn đề đặt ra, nguồn vốn từ nước ngoài FDI, ODA trong năm 2009 sẽ không dồi dào do ảnh hưởng của khủng hoảng kinh tế toàn cầu khiến việc cải tạo nâng cấp hạ tầng sẽ gặp nhiều trở ngại... Đây sẽ là những thách thức rất “sát sườn” của nền kinh tế trong năm 2009.

Để trả lời câu hỏi đặt ra là các doanh nghiệp cần làm gì để vượt qua khó khăn trong năm 2009, giúp các doanh nghiệp không bị động khi phải đối phó với biến động của nền kinh tế cũng tại hội thảo này, ý kiến của PGS, TS Phạm Duy Nghĩa, khoa Luật trường Đại học Quốc gia Hà Nội, một chuyên gia về quản trị và tái cấu trúc công ty đã thu hút được nhiều sự quan tâm. Ông Nghĩa liên tục đưa ra những yêu cầu cũng như tư vấn rất quan trọng đối với các doanh nghiệp để giúp họ có thể bước qua năm 2009 với thành công nhiều hơn thất bại, biến những khó khăn, thách thức thành cơ hội để phát triển.

PGS-TS Nghĩa cho rằng: Các doanh nghiệp Việt Nam hiện như những chiếc thuyền thúng trong bể lớn của nền kinh tế thế giới. Sự liên kết giữa nhiều chiếc thuyền thúng chưa kết thành một chiếc tàu lớn chứ chưa cần nói đến chiến hạm. Do vậy, các doanh nghiệp, mà chủ yếu là doanh nghiệp vừa và nhỏ vẫn phải tự mình chèo lái con thuyền vượt qua bể sâu của năm 2009.

Là một chuyên gia chuyên tư vấn trong lĩnh vực tái cấu trúc doanh nghiệp, ông Nghĩa cho rằng: Nền kinh tế của chúng ta vẫn được lèo lái bằng những doanh nghiệp Nhà nước. Trong khi cho đến nay trong lịch sử kinh tế thế giới chưa có một doanh nghiệp Nhà nước của bất cứ quốc gia nào làm ăn có lãi, bởi nó phải gánh trên vai một sứ mệnh chính trị, tức là đáp ứng những yêu cầu của Nhà nước. Chính vì vậy việc cổ phần hoá để giúp các doanh nghiệp làm ăn có lãi là một mục tiêu phi thực tế, giống như việc bắt “gà trống đẻ trứng”. Không thể biến 1 công ty thành một hợp tác xã mà ở đó ý kiến của cổ đông đều được thực hiện. Tuy nhiên, theo ông Nghĩa để giải quyết tốt, tháo gỡ khó khăn cho doanh nghiệp trong bối cảnh nền kinh tế thị trường không thực chất, thì việc quản trị doanh nghiệp và nâng cao năng lực cạnh tranh là mấu chốt cơ bản của vấn đề, giúp các doanh nghiệp có thể trụ vững trong mọi khó khăn.

Nhưng cùng với việc đề cao tầm quan trọng của yếu tố quản trị doanh nghiệp, ông Nghĩa cũng chỉ ra hàng loạt các hạn chế tác động đến quản trị doanh nghiệp. Đó là thói quen quản trị theo kiểu gia đình, chưa có thói quen minh bạch các chính sách quản trị, chính sách bảo vệ cổ đông yếu, chưa có kiểm toán độc lập, báo cáo kiểm toán thiếu độ tin cậy... tất cả những yếu tố này đều là những tồn tại đòi hỏi các doanh nghiệp phải sớm thay đổi để nâng cao tính minh bạch trong quản trị doanh nghiệp, đó mới là tiền đề để cải cách thành công trong thời kỳ khó khăn của nền kinh tế.

Số lượt đọc:  1186  -  Cập nhật lần cuối:  14/01/2009 09:20:33 AM
Ý kiến của bạn:
     Trang chủ       Giới thiệu       Hỗ trợ       Liên hệ