Kiếm tiền để làm nghệ thuật

Trong con người Giám đốc công ty Tin học Mõ Làng Toàn Cầu- Nguyễn Phan Huy, hình như chất nghệ sĩ và chất doanh nhân luôn tranh chấp và nhường nhịn lẫn nhau.

Phong thái lịch lãm, hóm hỉnh và không chỉ trò chuyện về tin học – lĩnh vực mà công ty ông đang dầu tư - tư - Nguyễn Phan Huy còn "lấn sân" sang địa hạt văn chương, nghệ thuật, điện ảnh... Người đàn ông nhiều năm xây dựng cơ đồ ở kinh đô Paris nước Pháp, mới đây đã quay lại Việt Nam, thành lập công ty với cái tên nghe lạ tai: Global Molang Informatics - Công ty Tin học Mõ Làng Toàn cầu.

Cái tên có nguồn gốc... PR!

Chưa đầy một năm, Mõ Làng Toàn Cầu đã khai mở địa hạt về phần mềm hệ thống quản trị kinh doanh - hệ thống phần mềm thiết yếu cho bất kỳ doanh nghiệp nào. Và, tuy đã đặt những viên gạch đầu tiên để xây dựng nền móng cho công ty mà trong tương lai có thể sẽ là một tập đoàn công nghệ truyền thông đa phương tiện, doanh nhân Nguyễn Phan Huy vẫn ấp ủ ước mơ kinh doanh kiếm tiền để làm nghệ thuật. Như ông giải thích, ở Việt Nam, mõ làng có thể xem là người làm công việc truyền thông xưa nhất, và nghề mõ là nghề có lịch sử lâu đời nhất trong ngành PR (Public Relation - quan hệ công chúng). Cái nghề vác mõ đi rao khắp làng trên xóm dưới thời ông bà ta xưa, thường bị coi rẻ, hóa ra lại là nghề khởi thủy của công nghệ PR thời hiện tại.

Chọn một cái tên để nói lên mục tiêu mà công ty hướng tới, đối với Giám đốc Huy, Mõ Làng mang nhiều ý nghĩa nhất: Chuyển tải thông tin nhanh nhất, hiệu quả nhất đến khách hàng - những doanh nghiệp thường xuyên chịu tác động của thông tin trong thế giới đa truyền thông hôm nay.

Thông thường, người ta vẫn thích những cái tên cao sang cầu kỳ, nhất là để đặt cho các sản phẩm công nghệ thông tin - vốn là con đẻ của kỷ nguyên công nghệ mới, nhưng thực tế, ở các nước, những sản phẩm công nghệ nổi tiếng và những công ty lớn trong ngành tin học lại thường mang những cái tên giản dị, đôi khi chỉ là ngẫu hứng. Như Yahoo - một trong những công cụ internet quen thuộc khắp toàn câu mà cái tên có lẽ xuất phát từ một... tiếng hét? Mõ Làng Toàn cầu vì vậy cũng sẽ là một cái tên vừa giản dị, vừa Việt Nam, lại mang hàm ý về khát vọng hội nhập mà bất kỳ ai cũng có thể tham gia và sử dụng dù là ở tư cách thành viên, đối tác hay khách hàng. Một cái tên có thể chưa nói lên thành quả "Tôi đã chọn cái tên Mõ Làng trước khi có công ty này mấy năm, nhưng vẫn để dành cho công việc phù hợp với cái tên đó nhất", ông Huy thổ lộ. Có lẽ vì vậy, năm 1992, tại Pháp, công ty chuyên về các sản phẩm văn hóa nghệ thuật của Nguyễn Phan Huy đã dùng một cái tên khác, cũng đầy tính biểu tượng là Nguyễn Du Production. Và để có Công ty Tin học Mõ Làng Toàn cầu bây giờ, ông Huy đã buộc phải lựa chọn giữa đam mê về nghệ thuật, đặc biệt, mong ước trở thành một đạo diễn điện ảnh với việc chọn một ngành nghề phù hợp cho việc mưu sinh. Khi sang Pháp, ông đã chọn học ngành công nghệ thông tin ở Đại học Paris 13, tốt nghiệp thạc sĩ tin học và sau đó gần 10 năm làm việc trong một công ty hàng đâu thế giới về công nghệ thông tin là IBM

Đi tắt đón đầu

Trở về Việt Nam lan đầu tiên trong một chuyến du lịch năm 1999, nhận thấy quê hương có nhiều tiềm năng cho thị trường tin học, Nguyễn Phan Huy đã ấp ủ ý tưởng tham gia khai mở thị trường "đất chật người đông" này. Vốn có nhiều năm kinh nghiệm làm việc tại IBM và hai năm làm dịch vụ cho hãng tin học Cao Gemini về phân mềm quản trị tổng hợp, một trong những vấn đề cóng nghệ thông tin mà ông quan tâm, ông ấp ủ ý nguyện đưa phần mềm này về phục vụ cho các doanh nghiệp Việt Nam.

Với Việt Nam, bài học "đi tắt đón đầu" càng cho thấy sự lựa chọn những phương tiện, hay nói đúng hơn là các giải pháp, để tránh rập khuôn theo mô hình phát triển của các quốc gia khác, nhưng vẫn đạt được hiệu quả cao, là tối cần thiết. Một trong những phương tiện đó chính là hệ thống phần mềm quản trị tổng hợp, cho phép các nhà quản trị điều hành được mọi công việc, có thể vươn tay ra khắp mọi chi nhánh ở trong và ngoài nước. Có thể ví hệ thống phần mềm này như bộ rễ cái để cây toàn cầu hóa của bất kỳ doanh nghiệp nào cũng được thiết lập một cách hợp lý và phát triển trong thế "phẳng" - thích ứng được với mọi thay đổi, biến động của nền kinh tế thế giới. Chỉ đáng tiếc, theo ông Huy, sau khi thành lập Công ty Tin học Mõ Làng Toàn cầu, trong những khách hàng của ông đến nay vẫn chưa có một một doanh nghiệp nào thực sự là của Việt Nam. Công ty của ông vẫn phải nhắm đến khách hàng là các nhà kinh doanh nước ngoài hoạt động tại thị trường Việt Nam. Sau sáu tháng ra mắt và khai thác được sáu khách hàng, Công ty Tin học Mõ Làng Toàn cầu đã đạt doanh thu 300.000 euro, chưa phải là lớn, nhưng trong khoảng thời gian ngắn ấy đã cho thấy hướng đi của Mõ Làng Toàn cầu và người sáng lập là chính xác.

Khai mở tư duy khách hàng

Khó khăn lớn nhất đối với ông Huy cũng như với các công ty phần mềm tin học văn là tìm kiếm khách hàng trong nước và khai thác nguồn nhân lực công nghệ cao. Đã quen làm việc ở môi trường cạnh tranh mà mọi thứ đều có luật, ông Huy rất đau đầu bởi cung cách làm việc "phép vua thua lệ làng" tại Việt Nam. Tuyển dụng được một nhân viên có năng lực rồi đầu tư đào tạo một thời gian dài, nhưng chưa làm việc cho công ty bao lâu hoặc chưa làm việc một ngày nào, thì công ty khác đã sẵn sàng trả lương cao hơn một chút để "nẫng tay trên" và nhân viên đó cũng sẵn sàng dứt áo ra đi". Ông cười buồn: "Có đưa vấn đề ra tòa để xử theo Luật Lao động cũng chỉ mất thời gian mà chẳng có kết quả gì, đành nuốt giận làm vui!".

Cũng có những doanh nghiệp đến đặt viết một phần mềm quản trị tổng hợp với mức giá chỉ mấy ngàn USD, vì họ nghĩ rằng doanh nghiệp của mình chỉ có mấy trăm nhân công, thay vì phải trả vài ngàn USD để đặt hàng một phần mềm quản trị thích ứng, họ hoàn toàn có thể mua được CD lậu các phần mềm quản trị của nước ngoài đã được bẻ khóa, bày bán tràn lan trên các phố, tha hồ rẻ ? Đến như vậy thì có nói chuyện bản quyền hay công sức lập trình, cài đặt, đào tạo sử dụng cho đến cải tiến sau này cho các khách hàng đó cũng vô nghĩa? Ông Huy đành... chào thua với cách tư duy "cố xưa" ấy, mà không hiểu sao cung cách tư duy như thế vẫn tồn tại trong thời đại công nghệ cao này!

Hiện nay, tuy chỉ mới có 15 kỹ sư, trong đó có một số kỹ sư là người nước ngoài đang làm việc tại Mõ Làng Toàn cầu, nhưng ông Huy cho biết một thời gian ngắn nữa, sẽ triển khai công ty theo hướng trở thành một tập đoàn truyền thông đa phương tiện. Ông hy vọng Nguyễn Du Production ngày nào sẽ tái hiện trong mô hình mới, và ông sẽ trở lại với những khao khát hoạt động trong lĩnh vực văn hóa nghệ thuật.

Mô hình ấy liệu sẽ mang đến cho doanh nhân Nguyễn Phan Huy nguồn cảm hứng, để vừa sản xuất những phần mềm tin học cho công việc quản trị doanh nghiệp - nguồn lực để Mõ Làng Toàn cầu mở rộng quy mô hoạt động - vừa có thể bắc cầu để mở các "kênh" sáng tạo mới cho chính mình cũng như cho cộng sự, để họ cũng có thể trở thành những nghệ sĩ trong tư duy sáng tạo cũng như trong đời sống cá nhân?

  Về trang trước    Bản in    Gửi email    Về đầu trang

Ý kiến của bạn:

  Về đầu trang