“Khi yêu người phụ nữ có thêm sức mạnh”

HĐQT kiêm TGĐ Tcty Công Nghiệp Thực Phẩm Đồng Nai và CT HĐQT Cty thức ăn gia súc Proconco VN, trăm công ngàn việc với bao áp lực nặng nề tưởng như có thể vắt kiệt sức của người phụ nữ nhưng trên môi chị vẫn luôn rạng rỡ nụ cười. Không chỉ đưa Donataba trở thành một đơn vị kinh tế tiêu biểu của tỉnh, chị còn là một người xây tổ ấm giỏi giang. Có được thành quả ấy hẳn là nhờ vào quyền lực của sự chân thành mà chị luôn mang bên mình. Chị là nữ doanh nhân Nguyễn Thị Lệ Hồng.

Tốt nghiệp Đại học Nông nghiệp, chị Hồng đã lựa chọn làm công tác thanh niên. Sau đó, chị được cử làm trợ lí Chủ tịch tỉnh Đồng Nai. Năm 1993, chị về xí nghiệp thuốc lá Đồng Nai, làm Phó Giám đốc kiêm Chủ tịch Công đoàn. Lúc ấy, mọi người ái ngại bảo chị có dáng làm công chức hơn kinh doanh. Chị cũng nhận thấy những khó khăn chồng chất trước mắt, nhất là đối với một người phụ nữ vốn không có ý định trở thành doanh nhân. Chỉ còn biết nỗ lực vượt qua hạn chế của chính mình để nâng cao trình độ và yêu công việc đang làm. Đứa con đầu lòng của chị từ khi mang thai đến ngày tròn một tuổi đã theo mẹ đến trường vì lúc đó chị theo học cao cấp chính trị 2 năm. Đến đứa thứ hai, để hoàn thành chương trình Cao học xã hội nhân văn, nhiều hôm phải ôm con vào lớp. Khi chị nhận bằng thạc sĩ (năm 2000) mọi người cứ bảo đó là bằng của cả hai mẹ con. Chị thầm nhủ: Thôi thì không được làm việc mình thích thì hãy yêu việc mình đang có. Với thói quen làm gì là làm hết mình, dần dần kinh doanh trở thành cái nghiệp, trở thành niềm say mê với nhiều tâm huyết.

Mang nghiệp vào thân

Hơn 20 năm qua đối với Cty thuốc lá Đồng Nai (tiền thân của Tcty Công nghiệp Thực phẩm Đồng Nai) là một chặng đường nhiều thử thách. Bí quyết của chị là gì để đưa Cty vượt qua khó khăn và lãnh đạo Cty trở thành một đơn vị kinh tế tiêu biểu của tỉnh?

Bí quyết của tôi là lãnh đạo bằng phương pháp dân chủ đi trước tập trung để tạo điều kiện cho cộng sự phát huy sự năng động, sáng tạo và toàn tâm với công việc. Trong thương trường cạnh tranh gay gắt và nhiều cạm bẫy, tôi cho rằng cần phải tính toán được bước đi trong kế hoạch lâu dài, nắm bắt thông tin sâu, rộng và có khả năng dự đoán. Người quản lí khôn ngoan là biết quan tâm đến công tác đào tạo thế hệ kế cận. Tôi đã có một đội ngũ cán bộ quản lí giỏi nghiệp vụ. Trong những bước đi dẫn đến thành công, tôi chỉ là người vạch ra hướng đi. Chính tập thể lãnh đạo và cấp dưới, những cộng sự đắc lực của tôi và tập thể công nhân mới là những người trực tiếp thực hiện và tạo dựng nên những thành quả.

Hai năm qua, Cty đã chuyển đổi thành mô hình Cty mẹ - Cty con với sự sáp nhập của 16 Cty thành viên và 4 đơn vị liên doanh liên kết. Mô hình càng lớn thì công việc và trách nhiệm càng nhiều, chị đang có định hướng gì để nâng cao sức cạnh tranh của toàn Tcty?

Mục tiêu của tôi hiện nay là sẽ cùng đơn vị tìm kiếm sự thành công trên con đường công nghiệp thực phẩm. Trong đó, mũi nhọn là các sản phẩm thực phẩm tiêu dùng thông qua các kênh phân phối. Sự cạnh tranh này chắc chắn rất gay gắt khi các tập đoàn bán lẻ có mặt tại VN nhưng chúng tôi vẫn mạnh dạn đầu tư bởi lợi thế luôn thuộc về những Cty có hệ thống khép kín từ sản xuất đến tiêu thụ được đầu tư đúng mức. Vì vậy, hiện nay song song với việc chuẩn bị hoàn thành nhà máy giết mổ gia súc Tcty sẽ từng bước hình thành chuỗi cửa hàng thực phẩm sạch phân phối nhiều loại thực phẩm, rau quả đảm bảo tiêu chuẩn vệ sinh an toàn thực phẩm do chính các đơn vị thành viên của Tcty cung cấp. Sau khi có nhà máy giết mổ chúng tôi dự định sẽ đưa ra thị trường các sản phẩm chế biến sau thịt: xúc xích, chà bông, chả... mang thương hiệu D&F. Bằng cách làm khép kín từ đầu vào tới đầu ra nhằm tạo ra những sản phẩm chất lượng cao chúng tôi tin tưởng thương hiệu D&F sẽ sớm được định vị trên thị trường. Hiện nay, D&F đã có mặt trong Co.op Mark Biên Hoà và sắp tới sẽ có mặt trong hệ thống Co.op Mark trên toàn quốc.

Người ta vẫn nói DN nữ có nhiều lợi thế nhưng cũng có nhiều áp lực?

Donataba đã được Nhà nước trao tặng Huân chương Lao động hạng Nhì. Chị Nguyễn Thị Lệ Hồng nhiều năm liền đoạt danh hiệu “Phụ nữ hai giỏi”, là Doanh nhân tiêu biểu Đồng Nai 2006 và được VCCI trao tặng giấy khen cho nữ doanh nhân xuất sắc.

Nền móng, khả năng thuyết phục và bản năng thích quan tâm, chăm sóc cho người khác từng li từng tí là lợi thế của nữ doanh nhân. Sự thuyết phục đôi khi đem lại hiệu quả nhiều hơn so với cách quản lí bằng quyền lực cứng nhắc. Một lợi thế khác của nữ doanh nhân là sự kiên nhẫn và tiết kiệm chi phí trong sản xuất cũng như trong giao dịch, làm gì cũng tính toán chi li chứ không phóng túng. Nhưng ngược lại, khó khăn cũng rất nhiều. Ngoài công việc kinh doanh thì phải làm tròn vai trò của người mẹ, người vợ mà để làm tốt cả hai lĩnh vực này người phụ nữ mất nhiều thời gian hơn nam giới. Phải làm sao để sau những áp lực, vất vả ở thương trường vẫn giữ được nụ cười, khi về đến nhà để không bị hiểu lầm là quen thói "lãnh đạo". Bên cạnh đó, nữ giới có phần bị hạn chế hơn nam trong giao tiếp. Là phụ nữ duy nhất trong ban lãnh đạo Cty, tôi đã phải cố gắng rất nhiều để tạo được sự đồng thuận và sự chấp hành của cấp dưới bởi đôi khi cái nhìn của nam giới với phụ nữ còn nhiều định kiến.

Mái nhà hai doanh nhân

Quyết đoán và bản lĩnh trong thương thường nhưng về đến tổ ấm chị vẫn là một người vợ, người mẹ hiền, đảm đang. Mỗi khi nhắc đến chồng và các con, khuôn mặt chị lại rạng rỡ, bởi chị đang nói về niềm hạnh phúc lớn nhất trong cuộc đời.

Hai vai "việc nuớc, việc nhà”, chị làm thế nào để vừa kinh doanh giỏi lại luôn giữ được sự ấm cúng, hạnh phúc cho tổ ấm của mình?

Tôi may mắn hơn nhiều chị em khác khi có một người chồng vừa là đồng chí, đồng nghiệp vừa là người bạn đời. Anh luôn tạo điều kiện tốt nhất để tôi có thể làm việc hết khả năng. Anh đã cho tôi một bờ vai để có thể nương tựa bất cứ lúc nào và thậm chí để khóc một cách rất phụ nữ cho được thỏa lòng sau những lo âu, trăn trở. Tôi đã từng chứng kiến bao giọt nước mắt của những phụ nữ thành đạt trong công việc nhưng không giữ được hạnh phúc gia đình. Với tôi, gia đình cũng là sự nghiệp của người phụ nữ. Sắp xếp trong TCty có 5.300 người được mà một gia đình nhỏ không sắp xếp được thì lấy đâu cho đủ thời gian quản lý sản xuất và kinh doanh? Ở cơ quan tôi có thể làm việc đến kiệt sức nhưng về đến nhà là tạm gác công việc ngoài cửa, hạn chế tiếp khách, dành thời gian cho con cái, đọc sách báo, học hoặc nghe con tâm sự rồi định hướng cho con. Và phần thưởng của tôi không gì hơn là gia đình êm ấm, các con đều là học sinh giỏi của tỉnh và cuộc sống hòa thuận với mẹ chồng hơn 20 năm qua. Tình yêu với công việc mình đang có, sự thân trọng, yêu thương những người sống bên mình là ngọn nguồn của mọi sự thành công, bởi khi yêu người phụ nữ có đủ sức mạnh để chiến thắng và vượt qua tất cả trở ngại.

Là một người phụ nữ giàu tình cảm, chị Nguyễn Thị Lệ Hồng luôn biểu lộ tình cảm với chồng con theo cách của riêng mình. Chị thường làm thơ tặng ông xã hoặc viết thư cho con gái. Một lần, cô con gái lớn Hồ Hồng Nguyên đã đóng chặt cửa phòng để thổn thức khi cầm lên tay là thư mẹ viết cho Nguyên nhân ngày Nguyên đậu thủ khoa vào Đại học và được kết nạp Đảng. Trong lá thư ấy chị gửi gắm niềm tự hào đan xen bao cảm giác lo lắng và những điều sẻ chia, căn dặn khi "cánh chim non”sắp dời tổ ấm để bay vào đời.

Giờ đây, con gái Hồ Hồng Nguyên của chị đang là Thư ký Hội Sinh viên ở trường đại học. Cô em gái thì luôn nhìn vào chị Hai để học tập, phấn đấu. Mái nhà có hai doanh nhân ấy luôn tràn ngập tiếng cười, hạnh phúc và nhiều năm liền họ là gia đình văn hoá, tiêu biểu. Có lẽ, đó là sự bù đắp lớn nhất cho chị sau nhiều tháng năm vất vả, miệt mài lao động và đắp xây hạnh phúc gia đình.

  Về trang trước    Bản in    Gửi email    Về đầu trang

Ý kiến của bạn:

  Về đầu trang