"Tôi rất hạnh phúc khi được hỗ trợ xây nhà Đại đoàn kết cho 5 gia đình nghèo”, vừa cởi giầy, hăng hái đi “thị sát” căn nhà mà mình cùng ngài Đại sứ Hàn Quốc tại việt Nam cắt băng khánh thành mấy phút trước, Tổng giám đốc VIDAMCO Jung In Kim vừa phấn khởi nói như thế. Những giọt mồ hôi lấm tấm trên gương mặt, nét hoan hỉ trong nụ cười ấm áp cho tôi cảm nhận rằng ông Kim nói thật chứ không phải "động tác" P.R. Trong thời điểm "gặp doanh nghiệp khó hơn gặp... lãnh đạo" như lời than phiền của nhiều nhà báo, thời điểm mà nhiều DN "nại" lý do kinh tế khó khăn để tránh mặt truyền thông và làm công tác xã hội - từ thiện mới thấy hết tư thế của những DN có tầm và có tâm…
Hai xu hướng trái chiều
Là nhà sản xuất ô tô có vốn đầu tư nước ngoài lớn thứ 2 về thị phần và doanh số trên thị trường Việt Nam song cũng như những liên doanh ô tô khác năm 2008 và 2009 VIDAMCO gặp không ít khó khăn do kinh tế suy giảm. Song không vì sản xuất, kinh doanh gặp khó khăn mà VIDAMCO quên thực hiện trách nhiệm xã hội của một DN hàng đầu. "Trong bất cứ hoàn cảnh nào, ngay cả khi gặp khó khăn chúng tôi luôn mong muốn được chia sẻ với cộng đồng thông qua các hoạt động xã hột - từ thiện. Mặc dù số tiền tài trợ xây nhà Đại đoàn kết không nhiều (150 triệu đồng/5 gia đình - PV) nhưng tôi vô cùng hạnh phúc khi thấy niềm vui trên gương mặt của các gia đình khó khăn đi nhận nhà mới, TGĐ Jung In Kim tâm sự. Cách đây không lâu, hồi tết, ông cũng phấn khởi như thế khi tâm sự với báo chí bên lề chương trình tài trợ cho cô dâu Việt Nam tại Hàn quốc về quê ăn tết. TGĐ Kim nói rằng, ông rất thấu hiểu câu "Lá lành đùm lá rách" của người Việt Nam và là một công dân doanh nghiệp (DN) tốt hoạt động tại Việt Nam VIDAMCO đặt hoạt động xã hội - từ thiện lên hàng đầu - như một triết lý kinh doanh của DN. Trong suốt hơn 15 năm có mặt tại Việt Nam, VIDAMCO đã dành cho các hoạt động xã hội - từ thiện trên 600 ngàn USD.
Không phải DN lớn như VIDAMCO, ông Nguyễn Xuân Vui - TGĐ Côngtyairseco - một DN trong lĩnh vực đưa lao động đi làm việc ở nước ngoài - cũng vừa quyết định chi gần 10 tỷ đồng - lấy từ lợi nhuận kinh doanh - hỗ trợ cho người nghèo đi làm việc ờ nước ngoài. Người lao động được công ty đài thọ chi phí ăn, ở học hành và được hỗ trợ vay vốn khi đi làm việc ở nước ngoài. Ông Vui đích thân đi từng huyện nghèo thị sát tình hình và mỗi huyện nghèo ông tới đều không quên tặng quà, xây nhà tình nghĩa cho người nghèo. Những cử chỉ ấy đã khẳng định "đẳng cấp" của Airseco trong "làng" XKLĐ.
Song ngược lại với xu hướng trên là xu hướng né tránh truyền thông và các hoạt động xã hội - từ thiện, hay nói cách khác là các hoạt động bề nổi nhằm quảng bá, xây dựng hình ảnh của DN. Chúng tôi đang trong giai đoạn tái cấu trúc lại DN cho phù hợp với sự suy giảm của nền kinh tế và thời điểm này tôi chấp nhận hình ảnh của DN mình có thể chìm đi một chút. Bù lại chúng tôi sẽ cắt giảm được một số Chi phí, TGĐ Shinec Phạm Hồng Điệp nói. Không chỉ Shinec một tập đoàn lớn như BAIT Việt Nam kinh phí cho hoạt động truyền thông cũng cắt giảm rất lớn cho dù mặt hàng thuốc lá hầu như không bị ảnh hưởng bởi suy giảm kinh tế. Nhiều nhân viên phụ trách truyền thông của các hãng, tập đoàn, doanh nghiệp trong và ngoài nước đều cho biết năm nay kinh phí cho truyền thông, xã hội - từ thiện đều có xu hướng cắt giảm đến mức... không thể giảm hơn nữa.
Đừng để cái khó bó cái khôn
Giám đốc một công ty truyền thông rất có tiếng trong "xử lý" các sự cố liên quan đến truyền thông và doanh nghiệp cho biết, sai lầm lớn nhất của các DN trong nước (và một số DN nước ngoài đầu tư vào Việt Nam) là “nước đến chân mới nhảy” thay vì gầy dựng và giữ gìn uy tín của DN trong từng phút, từng giây, từng thời điểm. Có những DN "lạm dụng" truyền thông, quảng bá hình ảnh DN một cách rầm rộ nhưng quên làm công tác xã hội - từ thiện, có DN lại chỉ làm xã hội - từ thiện mà không để ý đến hình ảnh DN mình trước giới truyền thông, và có những DN bàng quan với cả hai hoạt động xã hội - từ thiện và truyền thông, chỉ tìm đến truyền thông khi bị “sự cố”? Thậm chí có tình trạng một số DN nhỏ trước thời điểm kinh tế suy giảm đã đăng quảng cáo tràn lan trên một số báo song sau đó vì kinh tế khó khăn đã cố tìm mọi cách để "xù" khoản nợ này. Kinh tế suy giảm đúng là đang đặt DN trước những lựa chọn khó khăn nhưng không nên để “cái khó ló cái khôn”. Chính trong thời điểm kinh tế suy thoái, DN vẫn có nhiều cơ hội để "toả sáng" và tiếp tục định vị DN mình trên tâm thế của một DN phát triển bền vững thay vì để lại một “dư âm” là một DN “ăn sổi ở thì”. Nguồn:
Doanh nhân và pháp luật Số lượt đọc:
131
-
Cập nhật lần cuối:
25/04/2009 11:36:02 AM |