Trang chủ   Giới thiệu   Hỗ trợ   Liên hệ 
Home
 
Thị trường
 
Lãnh đạo
 
Quản lý
 
Kinh doanh
 
Kiến thức
 
Giao lưu
 
Cuộc sống
 
Mua sắm
 
Tủ sách Doanh Nhân
Điểm tin
Home
Thị trường
  Tài chính - Ngân hàng
  Chứng khoán
  Đầu tư
  Bảo hiểm
  Bất động sản
  Lao động
  Hàng hóa, Dịch vụ
  Pháp luật
Lãnh đạo
  Văn hóa doanh nghiệp
  Tầm nhìn tổ chức
  Kỹ năng lãnh đạo
  Quản trị Thay đổi
  Gương lãnh đạo
Quản lý
  Lý thuyết quản lý
  Lập kế hoạch
  Quản lý công việc
  Kiểm tra & Đánh giá
  Quản trị nhân sự
  Tài chính - Kế toán
  Hành chính, Văn phòng
Kinh doanh
  Chiến lược & Cạnh tranh
  Thương hiệu
  Marketing
  Dịch vụ
  PR & Quan hệ khách hàng
  Ý tưởng, Công nghệ
Kiến thức
  Tư vấn
  Tủ sách Doanh nhân
  Chia sẻ kinh nghiệm
  Triết lý sống
  Các khóa học
Giao lưu
  Sự kiện giao lưu
  Làm quen với Doanh nhân
  Phỏng vấn doanh nhân
  Hiệp hội - CLB
  Doanh nghiệp giới thiệu
Cuộc sống
  Sức khỏe, làm đẹp
  Gia đình
  Giải trí thường thức
  Ăn uống
  Từ thiện, tài trợ
  Du lịch
  Thể thao
Mua sắm
  Nhà cửa - Nội thất
  Ô tô - Xe máy
  Hi-tech
  Điện tử
  Trang phục - Thời trang
  Trang sức - Phụ kiện
  Mỹ phẩm - Làm đẹp
Tủ sách Doanh Nhân
  Tài chính - Chứng khoán
  Lãnh đạo, văn hóa
  Kinh doanh, quản lý
  Thương hiệu, marketing
  Học làm người
Bài viết
Trang chủ  >  360  >  Lãnh đạo  >  Tầm nhìn tổ chức

Sống và định hướng niềm đam mê

Cẩm Nang Giám đốcGửi email  Bản in 
03:10' PM - Thứ hai, 03/12/2007

Sống với niềm đam mê và định hướng đam mê bằng sự chính xác đòi hỏi phải làm việc hết sức chăm chỉ trong một thời gian dài. Đó là lý do tại sao chúng ta gọi những người làm chủ kỹ năng này là những nhà lãnh đạo thành công.

Anh đã bao giờ nghe mọi người nói về những nhà lãnh đạo mà họ ngưỡng mộ chưa?. “Cô ấy lãnh đạo với một niềm đam mê”, “Anh ấy gắn bó với sự nghiệp đó với một miền đam mê”. Các nhà lãnh đạo giỏi nhất thường sống với niềm đam mê. Đam mê đưa họ vượt lên trên những điều tầm thường hàng ngày. Đam mê thúc đẩy họ tới vị trí mà người ta thường nói là “sinh ra để làm lãnh đạo”. Đam mê tạo ra cá tính mãnh liệt và hăng hái của nhà lãnh đạo. Nó tiếp sức cho nhà lãnh đạo theo đuổi một mục tiêu hoặc một dự định. Đam mê cũng có thể méo mó, nó tạo ra sự ngưng trệ về trí tuệ, sự say mê điên cuồng đến ngu ngốc hoặc định hướng sau cho suy nghĩ và hành động. Đam mê có thể làm lu mờ sự sáng suốt và trở thành kẻ thù đối với mục đích của chúng ta.

Hãy xem xét tại sao niềm đam mê của Henry Ford đã đưa hãng ô tô Ford chiếm lĩnh tới 57% thị phần vào năm 1925. Nhưng cũng vẫn niềm đam mê đó đã khiến ông không muốn điều chỉnh kiểu dáng sản phẩm của mình. Đến năm 1926, thị phần của Ford giảm xuống còn 34%.

Các nhà lãnh đạo xuất sắc thường kiểm soát sức mạnh mãnh liệt và sự định hướng, theo dõi nó bằng sự tập trung cao độ. Hãy xác định niềm đam mê của anh - cuộc chơi sẽ thúc đẩy anh làm việc trong một môi trường thách thức tối ưu. Những người giỏi nhất và tận tâm nhất luôn được khích lệ bởi niềm đam mê. Tiền bạc, địa vị và chức vụ cũng rất quan trọng, nhưng thực chất đó chỉ là những cách để giữ điểm. Đâu là điều anh khát khao cháy bỏng. Đâu là nhiệm vụ quan trọng nhất anh sẽ làm nếu như anh chỉ có thể làm một việc duy nhất trong đời? Đâu là dự án anh sẽ thực hiện, đơn giản chỉ vì anh muốn thực hiện nó?

Hãy xác định niềm đam mê của anh và sau đó, hãy kiên trì theo đuổi. Hãy sử dụng sự chính xác để xác định niềm đam mê của anh. Anh không thể làm việc hiệu quả chỉ với một chút hy vọng chung chung. Hãy suy nghĩ trên giấy. Viết ra những suy nghĩ của mình để có thể nhìn thấy chúng hiển thị ngay trước mắt. Hãy ghi ra những mô tả sống động hoàn chỉnh và chính xác nhất ở mức có thể. Triệt tiêu tất cả những điều khái quát, chung chung. Hãy tiếp tục định hướng niềm đam mê của mình bằng sự chính xác thông qua các chương trình hành động.

Niềm đam mê trọn đời của Martha Stewart đối với cách sống và giải trí có phong cách đã biến bà từ người đứng đầu một công ty cung cấp thực phẩm thành một doanh nhân gây nhiều ngạc nhiên. Công ty truyền thông và giải trí của bà, Tập đoàn Martha Stewart Living Omnimedia Inc đã kiếm được khoản lợi nhuận ròng 11,7 triệu đôla Mỹ trong năm 1999 với mức doanh thu 232 triệu đôla. Bà cũng là biên tập viên tạp chí Martha Stewart Lingving với số lượng phát hành 2,3 triệu bản. Bà xuất hiện hàng ngày trên các chương trình truyền hình phối hợp kéo dài một giờ đồng hồ với khoảng 1,6 triệu khán giả. Bà cũng là khách mời thường xuyên của chương trình Trò chuyện buổi sáng và Trò chuyện ban đêm với David Letterman của kênh CBS. Quan điểm có thể làm mọi việc và bất cứ việc gì của Stewart cho thấy niềm đam mê và sự chính xác trong hành động của bà. Hãy liệt kê chi tiết những điều anh muốn biết, muốn làm và muốn trở thành để biến niềm đam mê của anh thành hành động và kết quả. Sau đó, hãy xác định những thông tin chủ chốt anh cần phải thu thập để hiện thực hoá niềm đam mê. Đặt những dữ liệu ngoại biên sang một bên để sử dụng khi cần. Trò chuyện với những người có thể hỗ trợ anh trong việc thực hiện niềm đam mê. Tích luỹ các nguồn lực cần thiết để hoàn thành công việc. Quan sát những phương pháp hiệu quả của người khác và vạch ra một cách chính xác cách áp dụng hiệu quả các phương pháp đó. Anh nên sử dụng dữ liệu để xác nhận các điểm so sánh. Một lần nữa, hãy suy nghĩ về toàn bộ quá trình này bằng giấy bút. Hãy viết ra các ý tưởng của mình với cách diễn đạt thuyết phục và sử dụng từ ngữ rõ nghĩa. Ngôn ngữ tùy tiện, gián tiếp và đa nghĩa thường gây hiểu lầm và đưa ra những chỉ dẫn sai. Hãy giữ cho niềm đam mê luôn sống động và mang tính tập trung để tránh tình trạng thái quá. Đồng nghiệp của Martha Stewart cũng công khai phàn nàn trên các phương tiện tuyền thông đại chúng rằng bà là một người đạt được nhiều thành công nhưng không biết cách kiềm chế hành vi. Đó chính là xu hướng chèn ép người khác. Cuốn tiểu sử không cho phép Just Desserts (Chỉ là món tráng miệng) do Jerry Oppenheimer viết về bà đã tiết lộ rằng chính tham vọng cháy bỏng của bà đã phá vỡ cuộc hôn nhân, gây căng thẳng cho mối quan hệ với con gái với gia đình và huỷ hoại các mối quan hệ anh em bạn bè của bà.

Để tránh những rủi ro như vậy, hãy sử dụng một phần “đam mê sinh lực” như một công cụ để suy ngẫm thường xuyên về kiểm tra lại một cách cẩn thận. Tổng kết hoạt động là một kỹ thuật hiệu quả dùng để “tinh chế” niềm đam mê. Quá trình đó bao gồm việc xem xét lại và tiếp tục thảo luận về một hành động một cách có ý thức hoặc để cải thiện nó cho lần tiếp theo hoặc để nó qua đi. Hãy xây dựng quan hệ với những người có cùng mối quan tâm và cùng quan điểm để họ có thể cho anh những phản hồi trung thực. Hãy đề nghị họ cung cấp cho anh những thông tin chính xác về thời điểm và cách tập trung niềm đam mê.
Số lượt đọc:  7  -  Cập nhật lần cuối:  03/12/2007 03:10:10 PM
     Trang chủ       Giới thiệu       Hỗ trợ       Liên hệ