|
|
|
|
Trước thời điểm Lý thuyết triển vọng ra đời, kinh tế học cổ điển và tân cổ điển đều cho rằng con người “lý trí” trong các hành vi liên ... | Sứ mệnh doanh nghiệp chỉ có giá trị khi nó thu hút được sự ủng hộ của xã hội, yêu mến của người tiêu dùng và niềm tin của nhân ... |
|
|
|
|
|
|
|
|
 Thời gian gần đây, các quỹ đầu tư ETF (exchange-traded fund) liên tục được nhắc đến như một sức mạnh mới của NĐTNN. Với những lợi thế đặc thù của mình, các quỹ ETF có thể tạo ra những sự thay đổi mang tính bước ngoặt trên TTCK Việt Nam. | - Mục tiêu trọng tâm năm 2010 là tái cấu trúc thị trường
Mục tiêu trọng tâm năm 2010 là tái cấu trúc thị trường Khủng hoảng kinh tế toàn cầu trong năm 2008 và đầu năm 2009 đã tác động mạnh đến nền kinh tế và diễn biến của TTCK Việt Nam trong năm qua. Tuy nhiên, các chính sách kích thích kinh tế kịp thời của Chính phủ đã ngăn chặn đà suy giảm kinh tế. - Sẽ là bi kịch của phát triển
Sẽ là bi kịch của phát triển Khi đề cập giá đất (bình quân) thấp hay cao, phải so với GDP bình quân đầu người. Với GDP 722 USD/người (2006) thì giá đất tại thời điểm này là cao. - Cổ phiếu năm 2010: Đắt hay rẻ ?
Cổ phiếu năm 2010: Đắt hay rẻ ? Trong bản báo cáo chiến lược mới được CTCK TP HCM (HSC) cho rằng nên mua dần vào cổ phiếu trong những tuần tới nhưng không nên mua vào bằng mọi giá.
|
|
|
|
 Trước khi xảy ra khủng hoảng kinh tế, trên thế giới có hơn 25.000 cửa hàng thức ăn nhanh McDonald’s và có khoảng 1,5 triệu người làm việc cho nó. Một cuộc thăm dò cho thấy biểu tượng chữ M màu vàng của McDonald còn dễ nhận ra hơn cả chữ thập đỏ chứng tỏ tính phổ cập của thương hiệu hàng đầu thế giới này. | - Nghệ thuật chăm sóc khách hàng
Nghệ thuật chăm sóc khách hàng Trong nghệ thuật chăm sóc khách hàng, mục tiêu khó nhất vẫn là tạo dựng được lòng hâm mộ, sự yêu mến gắn bó của các khách hàng với các sản phẩm dịch vụ của công ty. Mercedes đã làm rất tốt điều này và ghi được rất “nhiều điểm”. - Ngộ nhận và sự thật về văn hóa kinh doanh ở Trung Quốc
Ngộ nhận và sự thật về văn hóa kinh doanh ở Trung Quốc Những ai từng làm việc với người Trung Quốc đều cảm nhận được đây là một nền văn hóa đa diện và dễ thay đổi. Các nhà quản lý Trung Quốc có thể tận dụng lợi thế của cả hai nền văn hóa kinh doanh Đông và Tây, đồng thời phát triển khả năng làm việc linh hoạt trong bất kỳ nền văn hóa nào. - M&A không phải là mua tài sản giá rẻ
M&A không phải là mua tài sản giá rẻ Năm ngoái lần đầu tiên diễn ra hai trường hợp mua bán sáp nhập doanh nghiệp (M&A) trên sàn chứng khoán. Đó là việc sáp nhập của Công ty cổ phần Mirae (KMR - sàn HOSE) và Mirae Fiber (KMF - sàn HNX); Công ty Xi măng Hà Tiên 1 và Hà Tiên 2 (HT1 và HT2 đều niêm yết trên HOSE).
|
|
|
|
 Tôi đã tự làm một cuộc khảo sát và kết quả là 76% những người phỏng vấn cho biết sếp của họ nóng tính, rằng họ luôn căng thẳng khi làm việc với người không biết kiềm chế. | - Kinh doanh và sự vô đạo
Kinh doanh và sự vô đạo Các phẩm chất truyền thống như trung thực (tiền nào, của nấy), tín nghĩa, sẻ chia... đang kết hợp với công nghệ tiếp thị, công nghệ quản trị khách hàng, kỹ năng xây dựng thương hiệu... để hình thành nên và khẳng định đạo kinh doanh của người Việt. - Khi sếp chỉ biết sai việc
Khi sếp chỉ biết sai việc Nhiều người vẫn phàn nàn hoặc "thì thụp" sau lưng sếp của mình và họ tỏ ra không hài lòng về sếp mình như vậy. Một phần của việc phát triển nhận thức của nhà lãnh đạo chính là sự tự nhận biết vai trò “đầu tàu” của mình. - Tại các thị trường mới nổi, phái yếu qua mặt mày râu
Tại các thị trường mới nổi, phái yếu qua mặt mày râu Việc tất cả các vị trí lãnh đạo của Pfizer tại Dubai đều do phụ nữ đảm trách cho thấy: chúng ta hoàn toàn có thể tin tưởng giao cho phụ nữ những trọng trách vốn trước kia chỉ dành cho nam giới.
|
|
|
|
 Năng lực của một người dẫu sao vẫn có hạn, vì vậy, dù là ông bộ trưởng hay giám đốc công ty vẫn phải biết cách phát huy hết mức tính tích cực và tính sáng tạo của cấp dưới, để họ giúp mình hoàn thành nhiệm vụ mới là giá trị tồn tại thật sự của một người lãnh đạo. | - Nhà nước làm gì để giữ chân người tài?
Nhà nước làm gì để giữ chân người tài? Với sự gia tăng cạnh tranh từ khu vực tư nhân và nước ngoài, các cơ quan, doanh nghiệp Nhà nước đang phải đương đầu với một thách thức lớn, làm thế nào để thu hút, giữ chân và khuyến khích đội ngũ cán bộ, công chức có năng lực? - Thư tay, tờ giấy có sức nặng
Thư tay, tờ giấy có sức nặng Những ai tôn sùng sức nặng của tờ giấy bạc có lẽ sẽ cảm thấy thất vọng mỗi khi nghĩ đến một loại giấy khác, tuy không được dùng làm phương tiện thanh toán nhưng lại có khả năng tạo ra nhiều của cải tiền bạc và cả thế lực - đó là những bức thư tay. - Đứng trên thang, ngại leo xuống
Đứng trên thang, ngại leo xuống Có những nhà quản trị, không chấp nhận việc mình đứng ở một “nấc thang” thấp, nhất là trong mắt nhân viên của mình. Bị hạ cấp bậc là điều không quá to tát ở nhiều công ty nước ngoài, nhưng lại là điều cấm kị ở các doanh nghiệp Việt Nam, thậm chí nó có thể khiến nhà quản trị rời bỏ chỗ làm cũ.
|
|
|
|
 Không biết nghe ai mách cho đọc sách từ nhỏ sẽ khiến con thông minh, chị Lan cứ mua sách về bắt cu Tí 2 tuổi phải đọc. Cu cậu không chịu, chỉ xé và nhai sách thôi. | - Trăm sự chỉ tại chồng "vung tay quá trán"
Trăm sự chỉ tại chồng "vung tay quá trán" Mới ra năm mà nhiều vợ chồng đã làm mặt lạnh với nhau. Khác hẳn với không khí của mùa xuân vui vẻ thì nhiều người còn nảy sinh cả chiến tranh nóng. Anh chồng thì hằm hè hậm hực, chị vợ thì bức xúc quát tháo ầm ĩ và mắng chồng không ra thể thống gì. - Hạnh phúc có né tránh phụ nữ thành đạt?
Hạnh phúc có né tránh phụ nữ thành đạt? Người ta thường nói: đằng sau sự thành công của người đàn ông là bóng dáng của một phụ nữ. Thế còn đằng sau sự thành công của một phụ nữ là gì? Liệu có phải là một khoảng trống chông chênh... - Sức khỏe của doanh nhân cũng cần " bảo toàn " như đồng vốn của doanh nghiệp
Sức khỏe của doanh nhân cũng cần " bảo toàn " như đồng vốn của doanh nghiệp Do môi trường và điều kiện làm việc mang tính cạnh tranh cao nên giới doanh nhân rất dễ rơi vào tình trạng căng thẳng tinh thần kéo dài, dẫn đến nhiều nguy cơ bệnh lý nguy hiểm như tim mạch, cao huyết áp, tiểu đường…... Một ông chủ không khỏe có thể kéo theo cả doanh nghiệp èo uột.
|
|
|
|
 Những chiếc váy là trang phục không thể thiếu đối với phái đẹp vào mùa xuân - hè để tạo nét nữ tính và quyến rũ tại công sở và các bữa tiệc. Dưới đây là những mẫu thiết kế của hãng thời trang Seven.am cho mùa xuân - hè năm nay. | - Di động quý bà sắp bán ở VN
Di động quý bà sắp bán ở VN Hai di động Diva của Samsung với lớp vỏ ngoài ấn tượng sửa soạn xuất hiện ở Việt Nam vào tháng 3 tới. Nếu như Diva S7070 có thiết kế màn hình cảm ứng, thì Diva Folder S5150 lại có kiểu dáng gập cổ điển. - Bidankutu khuyến mãi đặc biệt
Bidankutu khuyến mãi đặc biệt Bidankutu có chương trình khuyến mãi đặc biệt như một món quà gửi tặng tất cả Phụ nữ Việt Nam nhân ngày Quốc tế Phụ Nữ 8/3: Giảm giá 20% cho tất cả các sản phẩm tại các hệ thống cửa hàng của bidankutu (từ ngày 5/3 – 8/3). - Lady thời hiện đại
Lady thời hiện đại Xu hướng năm nay là những chiếc quần tây ống rộng và đặc biệt là những chiếc quần tây ống ngố đem lại cảm giác thật trẻ trung thoải mái. Nếu đi dạo phố bạn có thể kết hợp với chiếc khăn quấn kiểu cướp biển để tăng thêm cá tính và phong cách riêng.
|
|
|
|
|
|
|
|
Người bán hàng phải có 3 chữ S, tức là có nụ cười (Smile), sự nhanh chóng phục vụ (Speed) và sự thật thà chân thành (Sincerity). (Tư tưởng Mỹ)
 Nghệ thuật bán hàng và nghệ thuật quảng cáo có nhiệm vụ tạo nên những nhu cầu mới. Khi một nhà phát minh sáng chế được một món hàng mới, nhà chế tạo sản xuất từng loạt, người bán có phận sự làm cho công chúng ưa thích hàng ấy. (H.N Casson)
Chứng chỉ hay nhất về tài bán hàng của anh là việc anh có thể bán cho người nào đó, một món hàng cần thiết cho họ song họ chưa có ý định mua. (H.N Casson)
|
|
|
|
|
|
|
Viết cho doanh nhân trẻ  Sau khi chiếm dụng của Công ty tôi một số tiền – lớn với người này nhưng có thể không lớn với người kia – cô biến mất! Để quên đi nỗi bực bội, tôi xóa tên và số điện thoại của cô lưu trong máy. Không ngờ, đó lại là nguyên nhân làm tôi tiếp tục lưu tâm đến cô nhiều lần nữa và cho mãi đến bây giờ. | - Học và không học những gì từ Trung Quốc
Học và không học những gì từ Trung Quốc Cuộc tranh luận về việc Việt Nam nên học tập hay cần phải tìm mô hình phát triển khác Trung Quốc được giới học giả quốc tế và trong nước, thậm chí cả một số cựu lãnh đạo bàn thảo khá sôi nổi. - Bí quyết thành doanh nghiệp triệu đô
Bí quyết thành doanh nghiệp triệu đô Con đường ngắn nhất để trở thành doanh nghiệp triệu đô là chinh phục được trái tim khách hàng và khẳng định giá trị qua chất lượng", GS Tom Cannon - một trong những nhà vạch định chiến lược phát triển hàng đầu thế giới. - Giao tiếp - Doanh nhân cần những kỹ năng gì?!
Giao tiếp - Doanh nhân cần những kỹ năng gì?! Kĩ năng nói một cách hiệu quả không còn đơn thuần chỉ là một điều "có thì càng hay" nữa - nó đã thực sự là một kĩ năng không thể thiếu đối với những người thành công và đặc biệt là đối với các chủ doanh nghiệp thành đạt.
|
|
|
|
 Cuốn sách này dành cho bất kỳ ai - bất kể bằng cấp hay kinh nghiệm - quan tâm đến việc khởi nghiệp kinh doanh, dù lớn hay nhỏ. Từ một nhà quản trị muốn mở công ty kinh doanh lớn đến bà nội trợ với tiệm quần áo nhỏ - bất kỳ ai với tinh thần doanh nhân đều cũng sẽ nhận thấy quyển sách này bổ ích. | - Kinh doanh và Đức Phật
Kinh doanh và Đức Phật "Tôi hoan nghênh Lloyd Field về những nỗ lực trong cuốn sách này để viết nên những gì mà ông ta thấy, như lòng tham cố hữu trong chủ nghĩa tư bản, những đau khổ mà nó gây ra; và để tạo nên một mô hình công bằng hơn, mà một trong những mục đích của nó là việc loại bỏ đau khổ của con người..." - CEO & Hội đồng quản trị
CEO & Hội đồng quản trị Trong bối cảnh hội nhập và khi nền kinh tế Việt Nam tiếp tục mở cửa, ngày càng nhiều các doanh nghiệp nhà nước được cổ phần hóa, các doanh nghiệp Việt Nam đang ở một bước ngoặt phát triển quan trọng với cơ hội tự định đoạt mô hình, phương thức hoạt động của mình và những mục tiêu trước mắt cũng như lâu dài. - Triết lý kinh doanh thực tiễn
Triết lý kinh doanh thực tiễn Muốn kinh doanh bền vững, phải đi từ những điều cơ bản nhất. Trả lời cho câu hỏi: Doanh nghiệp tồn tại vì cái gì? Kinh doanh với mục đích gì và theo cách nào? Matsushita Konosuke – người sáng lập tập đoàn Matsushita, nay là Panasonic, đã triển khai một quan niệm kinh doanh và nhân sinh quan sáng sủa và hiệu quả...
|
|
|
|
 Những hoàn cảnh khác nhau hình thành nên trong họ những quan điểm khác nhau về đồng tiền, nhưng chung quy họ đều có cùng một tâm tư: khi đã giàu có thì tiền không phải là mục đích duy nhất của họ. | - Người buôn tiền thời mở cửa
Người buôn tiền thời mở cửa Đó là “ông tỷ giá”, theo cách gọi thân mật của cánh phóng viên tài chính. Còn hai mươi năm về trước, bạn bè quen gọi ông là người buôn tiền, hay một dealer ngoại tệ chuyên nghiệp. Bản thân ông, trước sau như một, dù ở vị trí nào, công việc nào, niềm đam mê lớn nhất của cuộc đời vẫn là tỷ giá. - "Bông hồng thép" Ninh Thị Bích Thùy
"Bông hồng thép" Ninh Thị Bích Thùy Trong số đó, có gần 10 doanh nghiệp thuộc về anh chị em nhà họ Ninh, như: Vạn Đạt Thành, Đạt Thuận Thành...với đầu tàu là Công ty cổ phần TVP do một “bông hồng” hiếm hoi trong ngành thép - Ninh Thị Bích Thùy - Tổng giám đốc Công ty cổ phần Thép TVP - gây dựng. - Giá trị xanh là nền tảng cho tập đoàn bền vững
Giá trị xanh là nền tảng cho tập đoàn bền vững Một trong những xu huớng kinh doanh của những năm gần đây đều xoay quanh việc “xanh hóa”, thực hiện tiết kiệm năng lượng, tái chế để huớng đến một công dân doanh nghiêp.
|
|
|
|
